这是我们天皇空间设计接触到的一个新的酒店装修设计项目。 根据甲方描述的情况，该项目的运营及设计方向尚不明确。 为此，我们专门对酒店项目的周边环境进行了分析：

A。 周边环境分析：惠济区定位“宜居”，绿化面积大。 2020年3号线、4号线建成通车后，交通将更加便捷。

1.四所学校：中州大学、畜牧经济学院、郑州师范学院、实验中学

b. 随着互联网经济的快速发展，学校学生收入呈现多元化趋势。 学生的经济收入不再仅仅依靠家庭的支持和摆地摊等传统模式的限制。 学生利用课余时间做微商，或者通过互联网向社会推广自己的想法和创造力。 学校学生收入突飞猛进，具备了消费、娱乐的资格。

C。 学校学生是审美水平高、思维活跃、思想开放、追逐时尚潮流、有大量休闲放松时间的未来精英群体。 情侣开房、班级聚会、微商拍摄都需要一个优雅、舒适、轻松的环境。

2、医院：惠济区人民医院

刚刚开业的惠济区人民医院人满为患，需要一家环境相对较好、干净舒适的酒店进行人际交往和过夜住宿。

3、商业中心：万达商业

万达广场被誉为郑州最大的商业综合体，集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体，自开业以来一直人头攒动。

万达的商业模式以商业和特色餐饮为主，娱乐、休闲、家居、影院等商业综合体为辅。 结合各地万达广场的情况，汇集万达的商业模式呈现出以下特点：

1、购物以国际中档品牌为主，少量高端品牌。 由于近年来抓包消费逐渐下降，大多数国际品牌都配合品牌战略的思路。

2、餐饮以特色小吃和品牌餐饮连锁为主，面积约200平方米。 由于郑州餐饮的兴起，加上电影院、购物的带动，生意普遍不错。

3、休闲主要以电影院、儿童乐园、咖啡等项目为主，注重配套设施，增加顾客粘性；

4、娱乐以连锁KTV、密室逃脱等中型娱乐项目为主。 由于房租等因素，生存困难。

虽然官方宣称汇济万达是郑州最大的旗舰店，但从其建筑的内外装修、物业管理等可以看出，汇济万达是郑州最低端的购物中心。 介绍了很多品牌的家电、家电、卖场。 以生活必需品为主的商业业态中，特色餐饮占比高达50%。 这也从另一个侧面说明了万达广场对于周边消费市场的认知态度。

鉴于上述情况可以看出，汇集万达商业容纳的人群消费水平处于中低端，审美层次鱼龙混杂。 我们需要结合自身特点，在各方面进行差异化竞争，优势互补，相互提高。

5、郑州是相对集中的二手车交易中心，也是全国最大的花卉转运基地。

郑州是南北、东西方的交通枢纽。 大量的二手车交易和插花经过这里，员工和上下班的人数日益增多。 这类人群有商务宴请、招待宾客的需求，审美水平要求较为豪华的空间，居住环境干净舒适。

6、以“黄河旅游区”为特色的“度假”胜地

由于黄河的自然环境和生态，打造了许多农家乐、大中型企业私人会所、薰衣草庄园、文化艺术活动、新品发布会等休闲娱乐场所，吸引了大部分中小型企业。 - 阶级人士，甚至中产阶级以上的人都开车去那里。 来这里放松身心。 这群人年龄在30岁到45岁之间，他们需要一个停车方便、交通便利、品质优良的娱乐场所。 在审美层面上，他们要求装修风格符合自己的身份郑州主题ktv装修，具有轻奢感。

7. 多个住宅区

住宅区需要一座可以举办婚宴、喜宴的酒店。 这些人的审美水平普遍要求餐饮空间有品质感，客房干净舒适。

8.郑州创意信息产业园

由于近年来国家对创意产业的支持，广告产业园、外包产业园、创意产业园等政府扶持机构在郑州涌现，面向有想法的年轻创业者和有政府人脉的小企业。

这群人都是精英、年轻人。 他们是社会消费中坚力量，有商务会议、酒店接待、项目录制等需求。由于经常出差到各地工作，审美水平比较高，希望多元化的空间体验，喜欢精致而富有情感的空间。

综上所述：

1、酒店应具有大型酒店的品牌形象，以“绿色节能”为核心，有大型婚宴和会议功能，有比较高端的量贩式KTV（如东方金柜），干净整洁还有舒适的快捷房、清新自然的主题房。 、典雅精致的商务客房及套房，具有轻奢品质。

2、人群针对学生群体、23岁至35岁的年轻人、商务旅客。

3、通过设置餐饮、会议室，形成周边人群的配套设施，吸引居住区、创业者、有业务需求的公司人员。

4、运用“差异化竞争”的思维模式，结合自身建筑特色，挖掘酒店自身的独特亮点，从而与万达广场竞争，优势互补。

b. 人群热力图分析：

C。 周边酒店分布：

最终郑州主题ktv装修，天皇装饰设计团队得出的结论是，大多数酒店都是为学生开设的，价格普遍较低，客房环境较差，基础功能设施不完善。 私人会所式酒店开始扎根，但价格偏高。 黄河宾馆政治色彩太浓了。 因此，该地区缺乏有实力、大品牌、中档价位、环境优雅、配套设施齐全的酒店。