1、选址考察与评估
派出专业的KTV酒吧投资顾问到现场进行场地评估和研究(包括物业属性、物业结构、配套商圈、竞争对手定位等),并根据评估结果建立投资回报计算模型,计算是否适合硬件条件适合开个KTV或者酒吧。
2、签订合同、立项
对项目进行评估并决定接受投资者的申请后(投资者需满足管理公司的合作要求),双方签订合同并准备启动项目。
3、设计装修定位
设计团队深入现场,根据当地市场情况以及KTV或酒吧行业发展的新趋势,制作出最适合该项目的平面图、意境图、设计效果图等。
4、项目装修准备及施工

设计和施工图出炉后,投资者寻找装修公司。 管理公司派出专业的工程顾问提供现场施工技术指导,提供一些必要的图纸,协助审核装修公司的资质和报价,并对投资方聘请的项目监理人员进行专业培训。
5、物资采购指导
物料顾问负责跟进项目的物料采购,提供物料采购的技术指导和培训,防止采购的音响设备、点歌设备、显示设备等设备设施影响KTV的整体效果或酒吧。
6. 证书和执照的处理
牌照申请贯穿KTV或酒吧的整个筹备期。 专业团队将为投资者及时解答申请牌照的各个流程步骤,避免KTV或酒吧因牌照申请不力而延误开业。
七、试运行准备
根据项目进展情况,及时派出筹备总经理到店,负责前期的市场调研、营销策划、单店管理体系、人员配备、理论培训和实际操作等工作。试开通,保证单点试开通顺利。
8、营销体系建设
营销团队从品牌文化和单店市场出发,为每个节假日和营业时段打造了一套完整的营销体系,从营销计划的策划和实施到提高消费者客户忠诚度提供服务和协助营销支持。
九、培训体系建设
专业培训包括开业准备期的基础培训、礼节礼仪、各岗位操作流程及规范、操作过程中的岗前、岗后培训、不定期集中培训等,由专业教育培训部门配合区域管理总经理提供现场培训。 管理者齐心协力,为分行打造了一支高素质的管理团队。
10、持续经营管理
管理公司由常驻总经理、营销团队、教育培训团队等共同管理。
