摘要：KTV和歌舞厅曾经是人们最时尚的地方。他们充满了酒精和荷尔蒙、暴力和犯罪。政策对这个行业一直很严格。如今随着互联网的发展，手机和游戏占据了很多人的时间，去KTV的人数也逐渐减少，KTV也经历了一段没落的时期……

KTV和舞厅曾经是人们最时尚的地方。他们充满了酒精和荷尔蒙、暴力和犯罪。对这个行业的政策一直很严格。

随着互联网的发展，手机和游戏占据了很多人的时间，去KTV的人越来越少。 KTV经历了一段衰退期。然而，2017年之后，迷你唱台、在线K歌等业态的诞生，为行业注入了新的活力。政策也由严转松，各种利好开始支持。

那么，还有机会开KTV和舞厅吗？

KTV做了哪些改变？

KTV主要靠什么赚钱？

迷你歌唱酒吧的未来会怎样？

KTV行业政策是什么？

在歌舞娱乐产业的产业链中，传统业态以KTV、歌舞厅为主，在线卡拉OK、迷你歌厅正在兴起。上游是设备和饮料的供应商。 2018年供应链规模约1.96.6亿元，在线卡拉OK业务规模达60亿元。

1980年代深圳从台湾引进KTV业态，当时只是小众。 1990年代后期以来，KTV遍地开花，行业发展迅速； 2012年之后，随着娱乐形式的增多和三消的禁令，KTV业态进入了低谷。 2016年之后，迷你唱台、在线K歌等业态出现ktv连锁品牌，国家政策利好，KTV行业进入转型期。

国家政策

KTV行业现状如何？

2018年KTV规模128家0.2亿元，同比增长1.8%；与上年相比，共关闭KTV 4,569家，但未来连锁KTV的数量将会增加。

2018年中国KTV连锁有家，占比46.9%。随着连锁经营理念的深入发展，品牌效应优势将显现，国产KTV将继续努力发展规模化经营，打造国内KTV优势品牌。

60% 饮料零食

KTV的盈利模式单一，只有两种：K歌服务占40%，饮料和零食占60%。这种模式不利于收入增长，运营商面临巨大的生存压力。

运营商也在探索其他可行的商业模式，比如增加酒吧和茶馆的业态，丰富娱乐形式，包括看电影、玩游戏等项目。

未来什么样的KTV更有竞争力？

一、小型化

规划面积小、私店少，以减轻租金压力，增加门店数量，实现快速扩张。

二、连锁品牌

具有较强的市场风险抵御能力，更有可能在恶劣的市场环境中生存。

三、精细化运营管理

智能管理系统已经上市，包括电子会员卡、在线预订、网上超市等功能，打造线上线下一站式管理和服务，提升服务效率。

四、从单一娱乐向综合娱乐的转变

增加了包括看电影、游戏、便餐、卡拉OK歌曲等多种服务业态，以增加收入来源。

五、智能，线上线下一体化

智能语音助手应用让娱乐不再局限于消费者单向手动操作和使用机器设备，而是实现了消费者与机器设备的双向交互。

社交玩法发展出多屏合唱、在线互动游戏、在线虚拟盒子等新兴模式，以及VR、AR等新技术，让消费者体验更有趣、更有趣。

迷你歌厅是赚钱的还是泡沫的？

迷你歌厅于2013年首次亮相，2016年下半年进入高速发展期。美达、雷士WOW屋、优歌M-bar、灵达、科美歌吧等众多品牌等出现。获得资本的青睐。

行业初期，产品同质化严重，维护不到位，消费者体验不是很好。

在经历了行业前期的蒙眼跑后，2018年迷你宋永亭增速放缓，行业处于洗牌期ktv连锁品牌，规模13.9亿，同比增长15.@ >1%。 2018 年设备数量达到 7 万台。

目前，迷你松影馆主要有两种商业模式：产品销售和产品运营。产品销售是指设备制造商向运营商销售设备，以及安装维护收入。一些品牌通过城市合作伙伴或特许经营商进行扩张。加盟商购买设备，然后自行经营。

运营商主要有服务和广告两种收入，产品和运营方式都比较简单。

这类业务还不成熟，运营商正在多方面探索，比如广告、运营自己的音乐社区、演艺经纪人等。