世界上的一切事物都只是变化而保持不变。

在商界尤其如此。

自古以来，商人都是强者。

他们都懂得如何适应时代，

只有适时改变，才能始终走在前列！

经过23年的发展，高桥市场已从一个位于城乡结合部的小型批发市场发展到总面积1000亩，拥有8000多家优质商贸流通企业和8个成熟的专业市场，经营商品种类繁多。商品超过170万种，年交易额超过1400亿元，是中南地区规模最大、最成熟的综合市场，也是湖南唯一的千亿级商贸产业集群。现已成为全国第三大综合批发市场。

23岁的高桥市场年轻成熟，却掩饰不住青春活力。他正以坚定有力的步伐走向世界！

乘改革之风，顺应专业化大市场趋势

20世纪90年代，改革开放的春风吹遍神州大地，“让一部分人先富起来”的号角激励了一批批敢于冒险、努力拼搏的年轻人投身改革大潮并开放。热潮一波又一波地袭来。

1995年，长沙市区开始向外扩展，人们的消费水平和消费能力不断提高。当时经销商大力发展，急需一个专业的批发场所。长沙市委、市政府发出打造大市场的号召。湖南高桥市场创始人罗英红敏锐地意识到，这是一个绝佳的机会。他主动要求政府担负起建设湖南商贸流通市场的重任。 。

1996年，高桥市场应运而生。

开业初期，这里常被形容为“荒野”。周围都是农田和池塘，市场的硬件、交通、人气都严重缺乏。既然政策已经到位，那么人气从何而来呢？大家都知道，一个新的市场要形成气候，绝非易事。没有人知道它的未来会在哪里。

机会总是降临在有准备、敢于承担责任的人身上。此时下河街正在搬迁，很多商户不知道去哪里。罗英红再次感觉到这是一个好机会。他主动承担起下河街的搬迁工作，带领一队人日夜走访各家各户。我们将为客商解读长沙市场发展趋势，制定一系列支持优惠政策吸引客商入驻。

“我以前一直在下河街做生意，那里客源稳定，生意兴隆，突然换个地方谁不担心？万一这里没生意了，或者生意冷清了怎么办？我有很多担忧。”杰欧咖啡李瑞凯是下河街最早的商人之一。他还记得当时的心情。

作为先锋，面对商贾的混乱和撤退，罗英红并没有气馁。他以坚定的信心和勇气，向客商一一讲解政策和趋势。就这样，大批下河街的商贾跟着他来到了高桥。随着商贾不断聚集，高桥市场开始从荒地变成生机勃勃的地方。

李瑞凯很庆幸自己当初的决定。 “我来到高桥市场后，确实把公司做大做强了。在这里做生意，政策和氛围就不用提了，人往高处走，钱就流向高桥。这也是给我们带来的。”尝到了甜头，我们来这里是对的。”

从当年的“小商贩”到现在的“国际大商户”，40%的商户在高桥经营超过10年，其中规模10亿元的商户超过150家，规模以上的商户亿元的商户有300多家，上千万的商户有2000多家。

蝶变坚持求变求稳，追求质变升级的趋势。

变化的是时代和潮流，是顺应时代潮流；

不变的是坚持、坚持，以及不断追求更高更远的目标和决心。

1998年，高桥市场主办了第59届全国秋季糖酒博览会。现场交易金额达300亿元，创历届最高。借糖酒会人气，高桥市场推出酒店用品、文体用品、茶叶茶具等多种新业态，顺势从单一业态走向综合性业态多业态融合的市场。

2008年，高桥市场已成为湖南规模最大、最具影响力的综合批发市场。随着市场的快速发展，越来越多的商户涌入高桥，原有的市场已不再兼容。高桥市场适时开始提质升级。

2009年，高桥现代商贸城开业； 2014年，在“长沙扩容、市场搬迁”的大趋势下，长沙市政府将高桥市场定为非搬迁市场。以此为契机，市场持续投入301亿元，开展综合提质改造。

截至目前，高桥市场已拥有酒食品城、服装家纺城、文体用品城、农副产品城、茶叶茶具城、酒店用品城、医药流通园区、现代商贸八大市场。城市。在提质、转型升级的过程中，逐渐成为现代化的批发市场。

高桥市场转型升级不仅是硬件的改造，更是业态的创新、管理的完善、服务质量的提升。早在2014年，市场就正式确定了“国际高桥·世界商港”的战略目标，从品牌、运营、物流、电子商务、外贸等方面大力发展，引导和培育商户转型发展。一起升级。

如今，高桥已形成统一仓储、统一配送的供应链模式。所有商品的分配都是由大市场来协调的。每天有15辆统一的新能源电动卡车定期出现在市场上，避免了过去因火车涌入而带来的问题。拥塞。新装修的文体用品商场减少了门面，腾出了3米车道，增加了停车位。

如今，高桥市场的车少了，人也少了，街道干净有序，远离了往日的混乱。但市场交易量却持续飙升。

据悉，高桥从2015年开始搭建电商平台，点击“高桥商城”网站，饮料、茶叶、服装分类清晰。市民足不出户即可在高桥“逛街”。目前，高桥商城拥有商户4000家，线上商品6万余种，下游采购商3000余家。目前已实现网上交易总额超过5000万元。

随着越来越多的顶级展会落户长沙，高桥市场还借力中非经贸博览会、酒食博览会、农博会等，通过专业化运营和平台对接，不仅销售业绩倍增的商户，但高桥本身也在逐步走向多功能综合商贸生态平台。

腾飞掌握推动世界商业发展的五个关键。

创业难，守业更难。但高桥市场打破了这个魔咒。手握五把钥匙，一步步走出湖南，跨越全国，走向世界。

2014年，罗英红的女儿罗晓接手公司：“在‘新时代’消费升级趋势下，为进一步推动市场创新发展，满足消费者美好生活需求，我们我们将目光投向国际市场。”在她的安排下，高桥的战略方向转向了国际化。为探索转型发展之路，2014年至2016年，高桥市场管理团队先后考察全国专业市场、电商平台公司、物流枢纽，并远赴英国、波兰等海外各国交流学习……最终确定了“国际高桥·世界商港”的战略愿景和“五化”（品牌化、专业化、信息化、工业化、国际化）的发展方向，高桥市场已启动走向国际化，以“买全球、卖全球”为市场开拓，必须成为“全球新产品发布和销售平台”，提供“一站式”综合产品推广服务，打造世界一流的品牌分销、孵化和销售平台。发布中心。

接下来，高桥市场面向全国、全球，开展内贸与外贸结合、线上线下结合、走出去与引进来结合等一系列升级发展路径。在品牌化、信息化、专业化方面，湖南联通将在产业化、国际化方面下功夫，做足功课，提高商品质量、商户质量、品牌质量，打造“中央进出口双向贸易平台”，成为湖南联通连接世界的贸易窗口。

2016年，高桥国际商品展示交易中心建成开业。截至目前，已有50多个国家和地区的产品在这里展示和销售，成为全球优质产品进入中国的桥头堡； 2018年，高桥市场被评为“全国市场采购贸易方式试点”，成为湖南重要的国际贸易共享服务平台，推动湖南产品走向全球市场。 2019年，湖南出口产品集聚区建成，短短几个月就完成全部投资。

罗晓表示，在未来的发展中，高桥市场将根据消费发展趋势和产业转型方向，服务中国及全球的消费者、贸易商和制造商，发展成为世界一流、国际领先的现代商贸业态。 。簇。抓住市场采购贸易机遇，打造中央进出口双向贸易平台，大力推动湖南产业和高桥品牌走出国门，促进国际企业和产品向高桥集聚，成为“在全球范围内购买并在全球范围内销售”。

高桥加速、折射雨花加速

10月22日，在义乌举行的第十一届中国小商品市场峰会上，“中国小商品市场综合百强”榜单正式发布。雨花区高桥市场、红星农副产品市场双双入围全国商品市场百强。市场强劲，高桥市场甚至挤进前十，成为中南地区唯一的前十市场。此次，长沙有6个大型市场首次上榜，其中雨花就占了两个，充分展现了雨花区市场的繁荣活力。

如今，雨花区已聚集了22个各类大型专业市场：高桥商圈、东塘商圈、红星商圈、同胜商圈……它们不仅展现了雨花区的人气和财富，也体现了雨花的经济加速发展进程。

一个数据让我们见证了雨花的加速：

1981年，郊区蔬菜1万公斤、鲜鱼1万斤投放市场。鲜奶产量392万公斤，全郊区社会总产值1.77亿元。

1997年，雨花区成立第一年，雨花区地区生产总值12.85亿元，产业结构为10.8：39.2：50.0。

2002年，雨花区实现地区生产总值24.25亿元，是1997年的1.89倍，年均增长13.6%。此时，第三产业占全区GDP的比重达到57.5%，位居全市五区之首，清晰展现了一个都市区的经济结构。

2007年，全区生产总值突破350亿元，工业起主导作用，规模以上工业增加值120亿元。

2012年，雨花区GDP达到740亿元（含长岩），人均GDP达到1.6万美元。第三产业占60%，为主导产业。

2015年，雨花区地区生产总值跨入千亿元行列，达到1018.2亿元（含长堰）。

2018年，雨花区完成地区生产总值1888.16亿元（含中国烟草）。其综合实力、产业实力、投资潜力在全国百强区中排名第30位、第19位、第15位，位列全省第一。一。