被贴上“中国私人航空业第一人”、“福布斯封面人物”、“湖北前首富”称号的兰世力,穿梭于世人的赞誉与非议之间,从巅峰走向巅峰。人生走向低谷,面对辉煌的坎坷,过去所经历的一切对于兰世礼来说都是一笔宝贵的财富。他说,人不能被困在自己的精神监狱里出不来。超越过去是兰世力的人生信念。对于未来,他选择顺其自然。
自1991年在珞喻路1号租用一个16平方米的小店面起,兰世利创办了东兴电子有限公司,涉足IT行业,将IBM、康泰等公司的产品引入中国,进入中国市场。 2005年涉足航空业领域,创立了以东星航空为核心、涵盖房地产、旅游等多个领域的东星集团。兰世礼收获了人生的高光时刻。
2005年,《福布斯》在封面故事《财富新力量》中推荐:“他是中国新一代知识型富人的代表,是一个善于与国际资本打交道的人!他曾经会见GE董事长伊梅尔特,与国际金融集团格林伯格、国际融资租赁飞机租赁业创始人史迪威的合作,创造了航空金融行业的神话。
2008年金融危机爆发,航空业首当其冲。兰世力试图拯救东星航空,却遭遇了厄运。兰世立说:“2010年4月,他以逃税追缴罪名被判处四年徒刑,东星航空数百亿资产化为乌有。”回忆起自己所经历的艰辛,活着下来是一件幸事。 “和死囚在一起是最大的折磨,因为很难预测会发生什么,这是一种生不如死的精神折磨。我曾经吃过肉丸、肉丝、鸡蛋面,后来被告知,我的头被砍了,我恶心得连胆汁都吐了。”兰世莉回忆道。
不放弃,是兰世莉面对人生不幸和低谷时的信念。他在狱中三次绝食抗议,争取自己的权利。第一次绝食持续了四天,我获得了看书看报的权利;第二次绝食,我得到了笔和纸,并得到了写字的权利;第三次绝食,我获得了基本的探视权。三年时间,写出四百万字、七本书,如《东星十八年》、《东星航空》、《我的人生不是梦》等。
“生活就是这样,一瞬间,又一瞬间,回想起来,很有趣。我曾经去看守所看望同学,没几个月就被录取了。2008年,我去看望了牟忠忠,而且没几年我也被录取了,还是那个监狱。”兰世礼感慨道。
兰世礼在《中国第一骗子——牟忠忠》《成功与失败都是英雄》一书的序言中写道:“在中国,私营企业家的命运是可怜的,如果成功了,他们就是首富。如果他们失败了,他们将成为第一批骗子。”牟忠忠就是一个典型的例子。当他还是首富的时候,他是所有人崇拜的对象。转眼间,他就被关进了监狱,成为了众人鄙视的对象。或许大家都没有意识到,牟忠忠绝对是中国民营企业史上的人物。牟宗三是一个里程碑式的人物,无论成功还是失败,他都是英雄。”
当他再次见到牟中志时,他感激地说:“我在报纸上看到了,我很感谢你,当大家都说我是骗子的时候,你却说我是英雄。”对此,兰世礼表示:“一个人必须客观、公正地看待问题,不能有错。”
2013年,兰世利收购了泰国暹罗航空。由于之前的合作,当公司陷入债务并宣布破产时,他找到了兰世礼,希望能够挽救危机。 “当时,二十架飞机中只有两架能飞,其他的都因各种原因被扣押或零件缺失。没有飞行员,也没有空乘人员。公司运营管理花了半年时间。从那时起,刚进公司的时候,每天只有30万元到3000万元的收入,利润水平得到了很大的提高,他也被称为“泰国的稻盛和夫”,因为他拯救了泰国的两家航空公司:暹罗。航空公司和泰国东方航空表示。
然而,兰世莉却因为利益问题再次遭遇了人生的厄运。航空业是一个门槛较高的领域。这也是兰世礼第二次在航空领域从巅峰跌入低谷。两次都损失了数百亿资产,公司也面目全非。回顾过去,兰世立表示:“泰国东方航空拥有20架飞机,四架波音747、七架波音767、九架波音737,资产数百亿,拥有50%的股份,合作是出于诚意。”毕竟好处太大了,这也是我的问题。”
2019年11月9日,兰世莉在广州白云国际机场入境时被广州市公安局抓获。他于同一天被捕并被拘留。 2021年12月17日,广州市中级人民法院审理认为,被告人兰世利涉嫌合同诈骗罪。事实不清,证据不足。 2021年12月20日,兰世利被无罪释放,成为第一个因红色通缉令而无罪释放的人。
广州市人民检察院2023年10月17日出具的穗建赔偿判决书(2023)第4号《刑事赔偿决定书》显示,广州市人民检察院向赔偿申请人兰世丽支付共计人民币1万元,其中包括人身自由。赔偿0.78元,精神损害抚慰金0.78元。向权利人口头道歉并予以赔偿,消除侵权影响,在侵权直接影响范围内恢复权利人的名誉。
巴顿将军说:“衡量一个人成功的标准,不是看他到达顶峰的高度,而是看他跌入谷底时反弹的能力如何。”
在个人自由被限制的902天里,兰世力说:“与命运抗争才造就了今天的我们。那段时间,诞生了一家结合线上和实体零售方式的聚合公司的想法。”星生活便利店的想法。”
兰世莉可能与其他企业家不同。三十年来,他涉足了近三十个行业。如今的东兴集团以轻资产为主,布局了武汉二号汽水、武汉秀生活无人便利店、东兴生活便利店三大板块。兰世利表示,消费行业是一个可以穿越经济周期的行业,新的消费需求值得企业深度探索。
武汉二厂汽水融入百威兰世利生活
2023年10月19日,兰世利宣布百年历史的武汉第二汽水厂通过并购成功登陆香港资本市场,成为“中国汽水第一股”。
追溯武汉第二汽水厂的历史,根据1925年英国出版的《远东港湾》一书记载,合力冰厂于1904年开业,后位于霞飞路36号(今岳飞街44号)法租界内。创办合力汽水厂。
《武汉通史》记载:“英商(合力制冰厂)始建于1904年,资本1000元人民币,业务为制冰、制冷。1921年,英国人开设三余汽水厂,汉口合力汽水厂。”
英国人沃尔特·休斯·科赛恩 ( ) 是合力制冰厂的创始人。他出生于1871年10月20日。祖籍是苏格兰。 1904年,他在爵士身份的支持和富商家族的资金支持下,与曾在中船安平工作过的工程师安德森一起创办了公司,创办了合力制冰厂,位于岳飞路24-26号。汉口大街。

据史实资料比对,岳飞街44号就是好利汽水厂旧址。建于1917年3月。冬青冰厂和冬青汽水厂是同一集团的两家工厂。
1921年,冬青汽水厂投入运营。所有机械设备均由英国曼彻斯特机械厂生产。所用主要原料为柠檬酸、起始剂、糖精及各种香料,以及机器零配件、胶圈、过滤器等,纸张均从英国采购。硫酸、小苏打、白糖等均从上海采购,英国品牌香精“布什”一直使用到1952年。
由于用料考究,香气纯正,品质始终如一。同时,长期从外地和英国购物,长江水运,还有法租界北缘的京汉铁路,快捷的运输,使“合力”利润丰厚。
1938年10月,武汉商人刘耀堂以16.7万多银元购买了合力汽水厂。十天后,刘耀堂前往重庆。武汉沦陷,工厂关闭。直到抗战胜利,刘耀堂的长子刘储才于1945年10月从重庆返回武汉。1946年6月,刘耀堂回到汉口,父子俩共同经营管理。
1952年改制为国有企业,更名为国营武汉饮料二厂,品牌为滨江。它在 20 世纪 70 年代和 80 年代很受欢迎,并成为全国八大汽水制造商之一。
20世纪90年代,由于外资企业的迅速扩张,第二纯碱厂遭遇挑战,失去了辉煌。 1990年被可口可乐公司收购,但被冻结。
兰世利的坎坷人生和创业史与武汉二号汽水的发展轨迹和历史流转十分相似。对此,兰世礼表示:“武汉二号汽水不是普通的汽水,它融入了兰世礼的生活百味。”
武汉二厂饮料有限公司于2022年5月被东兴集团收购,经过一年的准备,于2023年4月推出了橙子、菠萝、香蕉三种老汽水口味,售价3.8元,并被东兴集团收购。通过代理商大会招募我们在全国有近200家代理商。
2023年7月,武汉二汽水厂推出樱桃、草莓、蓝莓等多种口味的高端产品,布局中高端市场。 10月,推出罐装产品,售价1.99元,采用主流细罐包装,果汁含量15%。上架24小时内就登上京东畅销饮料榜。
唤醒一个百年品牌并不容易。从产品定位到包装再到营销,兰士利采取了完全不同的做法。一方面要保证传统的口味,另一方面要在配方和质量上有更大的改进,价格也要有足够的竞争力。
高品质、低价格是产品的核心竞争力。兰世利认为,食品饮料潜力巨大,武汉二汽水厂必须提供高品质、低价格。 “在中国,一瓶饮料从工厂到消费者手中,70%的利润仍然停留在流通领域,这不利于整个行业的健康发展。”
武汉二厂纯碱销量线上占60%,线下占20%至30%。 “利用好新手段、新渠道非常重要。我们颠覆了代理商、经销商的传统销售模式,采用平台直播等线上销售模式,推出无人售货机作为线下入口等,打破了传统的销售模式。” “渠道限制和收入增加,利润端与传统销售模式的差距拉大了。”兰世力说。
武汉第二汽水厂用纯果汁和白糖,把国货老产品变成国潮新潮流。短短三个月内,呈现爆发式增长。它不仅离开了武汉,还离开了中国,前往非洲的美国、加拿大、澳大利亚、西班牙、新加坡、加纳等16个国家……颠覆预期,实现了一年3亿的收入。
“行业选择大于努力,最重要的是选择好的赛道。”兰世莉说道。
对于武汉二碱厂的目标和愿景,兰世力表示:“武汉二碱厂将成为管理更加规范、运作更加严谨的国际化企业。更重要的是,我们有责任、有义务为武汉二碱厂做贡献。”本土品牌已成为国际品牌,得到了更多国内外消费者的认可。”
秀生活让购物更轻松
2022年11月30日,香港上市公司天才控股(.HK)斥资1.94亿港元收购武汉秀生活便利店51%股权。
2023年3月,天才控股(.HK)宣布,公司非全资子公司武汉秀生活有限公司与中国最大物业管理公司之一的关联公司签署《战略合作合同》。根据战略合作合同,物业管理公司在国内管理的1894个物业项目将与武汉秀生活全面合作,集团自动售货机将全面部署在上述项目中。
2023年4月26日,天才控股(.HK)发布公告:武汉秀生活便利店有限公司与一家总部位于中国的财富500强公司、全球最大家电企业之一的子公司签署《战略》公司。根据合作协议,合作方同意在约定期限内生产和销售,武汉秀生活同意订购并采购10万台定制自动售货机,在中国自动售货机业务上展开全面战略合作。
兰世利介绍,武汉秀生活合作的电器公司是美的。一台自动售货机的出厂价是元。品牌支付购买费用。秀生活支付五年租赁费,并通过自动售货机货架展示等合作回馈。 5年后,该自动售货机将归秀生活所有,厂家将收回购买机器的成本。
2023年6月,天才控股(.HK)宣布,武汉秀生活已与京东物流运输有限公司“京东物流”签订协议,京东物流有限公司的全资子公司“京东物流”是京东物流有限公司的全资子公司。中国最大的综合供应链物流服务商。根据业务合作协议,京东物流将提供全面的供应链解决方案,包括仓储、运输和配送服务,相关供应链解决方案将整合到集团运营中。

武汉秀生活便利店有限公司成立于2022年5月,是一家主要从事无人便利店经营、运营和管理的公司,采用新型无人销售模式。目前已在武汉、广州、深圳、东莞、惠州设有门店,佛山、中山、黄石、鄂州将在北京、上海、重庆、珠海、海口、合肥、长沙、郑州等15个城市同步上线。
合作伙伴包括万科地产、金地地产、碧桂园地产、中海地产、中信地产、招商地产、融创地产、保利地产等中国十大房地产企业,以及全国数百所大学和医院。业务分成10%,不支付固定租金。就供应链优势而言,秀生活直接与厂家合作,利润率超过50%。
秀生活无人便利店的设备优势在于技术,可以用四个字来概括:多、更快、更好、更省。更多:更多品类、更多数量、更多场景、更便捷服务;快捷:扫描二维码开门,拿走即走,及时便捷,操作简单;好:写字楼、住宅、公共场所,随时随地方便购物,品质好,服务好;节省:节省人工、节省租金、节省时间。
与每台售价2万至3万元的第一代至第四代机器设备相比,需要手动输入个人和产品信息、数量和结算。操作复杂,流程繁琐,只能展示30至50种产品。秀生活无人便利店采用第五代AI智能机,售价仅1万元左右。具有智能识别,扫码开门,操作简单,可显示252种产品。
秀生活无人便利店采用动态识别技术,对柜子高度、尺寸没有限制。安装方便,成本大大降低。自复位玻璃门、LED灯、地板支撑等常规配置增强了整机的实用性。扫码开门后,产品价格明细在手机上一目了然,方便消费者直接挑选取货,关门后自动付款。
秀生活无人便利店采用双摄像头设置,主摄像头置于灯箱内,副摄像头置于柜内,进一步节省成本并提高识别准确率。标配六层货架,可根据客户需求增加或减少货架数量。货架材质、高度没有限制,可满足不同的产品摆放需求。没有传统自动售货机的通道限制,解决了静态识别的问题。解决了堆放和躺放的问题,可以充分利用空间。内部空间可上下自由调节,不受产品包装限制。产品品类更加丰富,库存容量更大。
“秀生活无人便利店将开辟新的商业模式,针对不同地点、不同人口特征定制产品组合,让购物变得更简单。利用多行业联动、多单位合作,我们将努力将秀生活打造成一个优质的便利店。” ——知名品牌。”这是Show Life的商业愿景。
东兴的生活便利逐渐遍布全国
东星生活便利店(深圳)有限公司是中国东星集团有限公司的全资子公司,是一家线上与实体店相结合的新零售方式的聚合公司。它整合了十余种业态,通过线上线下聚合,实现实体便利店所有商品即时配送。
东兴生活的实体便利店不仅是零售店,更是展示店、前置仓、商品和服务的配送中心、线上业务的入口。它位于人们聚集的十字路口,满足消费者的日常需求。
东兴生活便利店开通了线上东兴生活APP、小程序、公众号,各业态24小时提供线上线下同步服务。
东兴生活便利店最大的优势在于线上线下一体化,进销存及时同步,并可接入社区物业管理系统。送货及时,三公里内送货上门,20分钟内一键送达。
将十家店的功能整合为一店,覆盖三公里,支付一店的人工和租金,也是东兴便捷生活的优势之一。线上生活相关服务包括:周黑鸭、咖啡奶茶、生鲜、饮料、副食、东兴打车、东兴旅游、电影票、房产家政、生活用品、网上书店等。
东兴生活优惠不停歇,消费积分随时可以兑换代金券。一张优惠券可以多次使用。
东兴生活合作的主要品牌有周黑鸭、雀巢咖啡、永和豆奶,以及互联网相关生活服务如高德打车、飞行管家、艺龙旅行、同程旅行、猫眼电影、京东、美团、 ETC。
对于便利店的探索和创新,兰世利表示:“我们要做的就是聚合企业。比如东兴出租车,是国内100多家网约车企业的聚合;东兴出行则直接接入终端,操作简单,方便快捷。”
东兴生活便利店位于深圳市南山区科技园。前方100米是全球最大连锁便利店7-11( ),左30米是全球第二大连锁便利店罗森( ),右30米是第三大便利店 连锁店、东兴生活便利店门店数量较多,并不逊色于前三者。蓝世力说道:“就算是败了,但败了也是一种荣幸。”
目前,东星生活便利店在深圳有两家,在武汉有一家。未来展望将在深圳和武汉同时启动,并逐步向全国蔓延。
“很多人都认为我有远大的目标,但无论目标有多大,都需要一步一步来实现。经营好公司最重要的是经营理念,重要的是顺其自然”中国不缺富人和企业家,缺的是真正的商人。”兰世力认为,真正的商人是以产品为导向、以需求为导向、以利润为导向。
本文发表于《中国民商》杂志2024年3月号
制片人:李秀江
主编:庄双波
