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王思聪 KTV 一晚花 250 万,这个行业的高消费标签坐实了吗?

王思聪 KTV 一晚花 250 万,这个行业的高消费标签坐实了吗?


发布时间:2024-11-08 08:15:09

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来源:中国商业攻略·中国商业名人堂(ID:)

“如果我们不再去KTV,这个行业就会消失。”

“一晚250万”

一晚,6笔消费订单,250万元……

2016年,王思聪作为投资人刚刚从幕后走上台前,正值巅峰:万达集团董事、北京普斯投资有限公司董事长、IG电竞俱乐部创始人、投资人熊猫直播...

在一堆标签和光环的包围下,王思聪做什么都能上潮流。其中一项是一晚上250万元的账单,让众人震惊不已。

#王思婷KTV一晚250万#。他以自己的实力,给一个行业贴上了“高消费”的标签。

当时耗资百万的KTV固然不多见,但仍然是最流行的朋友聚会、商务宴请的安排,而且成本确实不低。除了王思聪,“包间几万”、“酒水天价”、“30多个房间的KTV两周赚了上百万”等新闻也层出不穷。

大众点评数据显示,王思聪去过的“卡拉OK之王”店位列北京娱乐会所人气榜第一,人均消费2119元。

另一家同样风景的KTV,因其豪华的装修和邂逅名人等轶事,不少人大喊“睡死,喝死朝外钱箱”。

但这一切感觉就像是一个遥远的世界。

如今,KTV正在失去光环,人潮冷清,人流稀疏,生存艰难。

央视发布的数据显示,2020年,受疫情等因素综合影响,KTV行业整体客流量下降70%-80%。年轻群体流失,高消费不再高。仅靠老年客户连房租都很难支付。

“2019年的效益与往年相比,差距之大,令人瞠目结舌。” 2020年2月8日,“卡拉OK之王”的《总经理致全体员工的一封信》疯传。

信中称,原本计划在2020年大展拳脚,但“疫情影响下门店持续关闭,给公司现有财务带来巨大压力”。 “卡拉OK之王”200余名员工全部解除劳动合同,并启动破产清算。

与此同时,美KTV、橙水晶创始人吴海发表题为《嘿,我只是一家中小微企业》的文章,坦言美KTV每月固定成本支出为551.54万元,而现有的钱只能维持2个月。

对于行业龙头来说确实如此,但其他小企业的处境更加悲惨。

天眼查数据显示,截至2021年3月,我国现有KTV企业仅有6.4万家,被注销或吊销的企业多达4万家,几乎相当于现有数量的2/3。与2015年峰值12万户相比,这一数字减少了一半。

至于那些没有破产、还在坚持的KTV,大多是因为已经投入了巨大的成本,一时难以回头。他们必须日复一日地工作,以收回尽可能多的现金。

温莎KTV董事兼总经理魏巍表示:“这是公司第一次想要生存。”

为了自救,他带领全体员工紧急准备了一个月,并在官方微信上上线了“温莎大厨”,提供毛豆、鸭脖、凤爪、猪耳朵、香辣虾等“喝菜”等外卖。

但一则关于外卖的推送仅有500次浏览,具体订单数不得而知。

真正可怕的是,曾经的消费主力KTV正在逐渐渐行渐远。

今年3月,湖南都市节目探访长沙“好声音KTV”。该店负责人表示,店内60个包间的投资成本高达1700万元以上。白天来消费的顾客大多是中老年人。

尽管这些老年顾客平时自带水和食物,很少在店里花钱,利润空间也相当有限,但为了增加人气,店家还是咬牙推出了充值400元唱歌等促销活动。 20次。

破产即将来临!

KTV的爆发和消亡,其实是时代的选择。

晚上的酒吧,拿起麦克风,一边唱歌一边发泄压力。 20世纪70年代,一位伴奏音乐家突发奇想,卡拉OK很快风靡全日本。

这阵风后来吹到了中国。

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1988年夏天,北京第一家卡拉OK店开业。

以前,人们到了晚上七八点钟,就无处可去。他们会在家吃饭,看一会儿电视,然后上床睡觉。有了这种新的娱乐方式,人们的夜生活一下子被点燃了。短短一年多的时间,北京就新增了70多家卡拉OK厅。

卡拉OK的出现改变了夜晚。

20世纪90年代,卡拉OK从城市转移到农村,风靡全国。每天晚上这里都挤满了人。

随着热情高涨,全国各地的家人朋友聚会、职场组织、各种卡拉OK比赛也纷纷上演。在上海举办的“黄楼卡拉OK大奖赛”吸引了全国2000余人报名。

据北京市文化局统计,1993年,全市登记注册的卡拉OK吧282家。仅仅两年后,这个数字就增加到了1400多人。

事实上,北京市文化局应社会诉求,将原来“卡拉OK酒吧营业时间不得超过0点”的规定放宽至凌晨2点。经特别批准,他们甚至可以营业到凌晨3点。

旺盛的市场需求,吸引商家蜂拥而至,不断将原本简单的歌声变成时尚、高消费的物品。许多投资者开始一次投资几百万、几千万,把KTV打造成一个绚丽多彩的“高端场所”。

相关报道显示,1995年,在东四南大街唱卡拉OK,一罐可口可乐38元、一瓶矿泉水28元、一瓶啤酒45元……并加收15%的服务费和私人房间费用。

去KTV花钱不仅是一种时尚,也逐渐成为一种身份和地位的象征。

1995年1月,内地第一家收银机在上海开业。拥有豪华的大堂、包间、散发着土豪气场的洋酒、水晶灯、吃喝玩乐一站式。既满足娱乐需求,又兼顾商务。可以说,“高端定位”体现得淋漓尽致。

千桂最火的时候,要提前两天预订,一晚花一两千元是常事。当时上海工人的平均月工资还不到2000元。它甚至开设了一所培训学校、一本时尚杂志,并拥有自己的工厂来供应音响和其他设备,使其取得了无与伦比的成功。

这位同样“出圈”的卡拉OK之王,其股东中还有包括陈奕迅在内的众多明星。上海店开业当天,陈冠希亲自来到现场,公开为华强夫妇、陈小春等人送上祝福,吸引了不少富豪前来参观。

凭借着自己的明星光环,卡拉OK之王迅速走红了高端时尚圈。此后,陆续在全国多个城市开设专卖店。在北京的高端地区,单店营业面积高达5500平方米,充满了奢华和高贵。

当时,华语乐坛正处于鼎盛时期,中国人的娱乐方式单一。 KTV的多功能私人空间一下子满足了人们的社交需求。

据了解,2008年至2011年我国KTV企业数量增长迅速,年均增长率超过10%。但荣耀是短暂的。就在王思聪成为热搜话题前后,传统KTV的崩溃悄然袭来:

《中国音乐产业发展综合报告》显示,仅2016年,传统KTV数量就下降了近60%。

无法阻挡的孤独

KTV行业的衰落是租金、人力、产业环境、消费习惯等多重因素共同作用的结果。

租金是KTV最大的成本。 KTV一般位于城市核心商圈,占地面积较大。对于千贵、好乐迪等大型连锁品牌来说,旗舰店往往有三四层,面积数千平方米。

在KTV蓬勃发展的同时,房地产行业也在突飞猛进。 2014年前后,无论是北京、上海、广州、深圳还是三四线城市,商铺租金都在上涨。

大众KTV吸引顾客的关键是面积大,因此其租金压力越来越大。美KTV投资人吴海在《嘿,我只是一家中小微企业》中也提到,目前美KTV的租金成本占运营成本的33%。 2016年,租金仅占美KTV运营成本的25%。

日益暴涨的租金成为悬在KTV行业上方的达摩克利斯之剑。

“五年前,KTV一般两年就可以回本,但现在至少需要三年。” 2020年,杭州一位从业者表示,按照惯例,每五年签约一次,每次租金至少会上涨20%-30%。 。

更重要的是,近年来,客户对装修的要求越来越高,装修成本不断上涨,几乎每两三年就需要装修一次。但即便是在杭州做得不错的KTV,月营业额也只有30万元。

与此同时,在坎坷中被忽视的“音乐版权问题”也浮出水面。

2014年,中国音像著作权集体管理协会(简称“音像著作权协会”)密集开展维权行动。一年之内,它就提起了千余起版权侵权纠纷。按照KTV市场800亿元的总规模,收取1%的版权费用计算,音集协会最多可收取约8亿元的版权费。

在成本的侵蚀下,如果价格不上涨,就已经是“下跌”了。更重要的是,我们还要面对激烈的低价竞争。

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2015年,团购APP低价争夺市场,掀起O2O大战,拼低价,KTV行业陷入激烈竞争,品牌严重受损。 和被削弱,Roxy和Big 等传统品牌黯然退出市场。

看团购点评网站,各个KTV都是8元3小时唱歌,不限时;唱歌5小时9.4元,免费停车;通宵唱歌22元……价格这么低,惊喜。甚至有业内人士坦言,这几年KTV的价格几乎没有上涨。不但没有增加,还比前两年下降了50%左右。

此外,市场的萎缩也让KTV企业生存困难。

移动互联网浪潮带来了更加多元化的娱乐方式,消费选择无穷无尽。唱歌不再是人们主要的娱乐休闲活动。随着在线卡拉 OK 应用程序的流行,甚至“唱歌”本身也受到了影响。

腾讯的“全民卡拉OK”、阿里巴巴的“唱鸭子”、字节跳动的“音语”、网易的“音界”……多家大公司都推出了功能有趣、海量曲库的产品。再加上互联网的社交属性,让在线K歌成为很多年轻人的爱好。

《2020年中国在线卡拉OK社交娱乐行业发展洞察白皮书》显示,截至2019年,在线卡拉OK行业月活跃设备数已达2亿。天眼查数据显示,截至2020年,行业用户数量已突破10亿。

在各家企业的竞争中,随着Z世代和圈层文化的崛起,手机卡拉“你唱我就出现”不再满足于简单的歌唱需求,正在不断开辟新的竞争格局。道与游戏。

2016年以来,迷你KTV在资本的追捧下也开始疯狂增长。

消费场景新、参与感强,兼顾个性化、多元化,满足人们追求新鲜感。消费门槛也很低:单曲3元,唱歌一小时18元。人们可以利用购物的休息时间,随时唱歌一会儿。

一时之间,WOW、灵达、爱唱等迷你KTV项目纷纷涌现。短短两年时间,国内迷你KTV数量从3.6万家猛增至7万家。到2018年,整体市场规模达到13.9亿元,同比增长15.1%。

但由于竞争严重、同质化,短短几年时间,迷你KTV也追随了传统KTV的脚步,留下了不少羽毛。

与此同时,不少传统KTV开始从单一的演唱向多种娱乐场景和功能转型。比如推出主题包房,配备沉浸式投影,结合台球、桌游、VR、AR、私人影院等设备,打造丰富的娱乐体验,适应时代发展。

没有一个行业能够“一成不变地应对一切变化”。唱歌也许永远是一种不可避免的娱乐方式,但KTV不再是必然的选择。

就在千贵上海店宣布关店之际,韩寒在微博发文纪念:

“我知道一切最终都会改变,但没想到来得如此迅速和果断。无论是冰冷的媒介,还是火热的友情,回想起来,我什至不记得哪一刻是最后的告别。”

在年轻人眼中,已经成为“旧时光、古董”代名词的传统KTV未来是否会消失还不得而知。如果年轻人得天下,如何让他们回来,或许是KTV目前更迫切需要解决的问题。

参考:

[1]《在线卡拉OK模式兴起,传统KTV行业能否嗨起来?》 》工人日报

[2]《从大众卡拉OK到移动卡拉OK看北京卡拉OK的兴衰》北京日报

[3]《2017中国迷你KTV行业白皮书》艾媒咨询

[4]《2019韩流新媒体场景营销白皮书》艾瑞咨询

[5]《迷你KTV关门了,在二手平台上卖》金融世界周刊

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