记者Liu Wang Sun 报告

10月27日， （.sz）在2018年前三个季度发布了一份绩效公告，达到了7.05亿元的收入，损失继续扩大到2.05亿元人民币。最近，在 经常发生变化。 10月20日，瓦拉特酒店发布了一份宣布，该公司收到了执行副总经理Zhou 的书面辞职报告。这是自2018年以来 发布的第四次高管宣布。

实际上，绩效的丧失只是先前列出的酒店公司的缩影，这些酒店已被列为20年以上，这不禁会随着人员的经常变化而使这种现状。

“中国商业日报”记者向华盛顿酒店发了一封面试信，内容涉及人员变更和公司发展。 10月24日，另一方回答说，该公司最近忙于准备第三季度报告的披露。根据相关法规，鉴于敏感时期，该公司在访谈方面并不方便。

持续的人员调整

据《公告》报道，霍特饭店的董事会于2018年10月19日收到了周朱朱恩（Zhou ）的书面辞职报告。辞职后的公司。

据了解，Zhou 曾担任北京Sidi Co.，Ltd.的董事长，但 认为其工作能力可以胜任。他被任命为 的执行副总经理。周江离开时，他在邮政上工作了不到18个月。

从2017年3月开始， 的人员变动继续发生。从2017年5月10日至5月16日，总经理Wu ，首席财务官Xia ，副总经理Tang ， ，他Yi连续辞职。当时， 刚刚经历了“教练”。 2017年3月15日，陈·吉明（Chen ）提议辞去公司董事会董事和董事长辞职。 4月5日，曾担任尤尔林论文总经理的江里里亚（）成为霍蒂亚酒店第六董事会主席。这次，江琼的离开也是自2018年以来 的第四位高级高级辞职。

关于 的经常人事变更，太平洋证券分析师 表示，董事长的变更表明，确定了 。该公司的主要业务多年来一直在损失损失，而转折损失的压力很大。 2017年初，湖南省萨萨克（）提出，省级监管企业今年已实现盈利能力。华盛顿酒店的“变化”行动的快速展示表明，决心寻求改革和发展，并促进荷兰省的企业转型。

的创始人Wei 告诉记者， 的人员变化可以被视为混合改革的“余震”。 “在混合改革完成后，无论它是否是荷兰的首都和新董事会，都将提出新的要求。但是，随着时间的流逝，由于市场环境和其他因素， 都没有投降因此，无论是什么原因，都必须有后果。

表演的奥秘变化

的首席顾问Zhao 告诉记者，经常进行人员变更与公司业务的困难有关。 希望通过管理调整来调整战略调整，以提高性能。

自进入2018年以来， 再次出现了，损失逐渐增加。在2018年的前三个季度， 损失了2.05亿元人民币；在2018年上半年和第一季度，损失数据分别为1.43亿元和7390万元人民币。关于损失的原因，霍拉特酒店一直表示，这主要是由于成本增加了由于财务支出而停止资本化并加速了房地产股票物业的处置。

Zhao 认为， 的损失主要是财务损失，也就是说，投资于酒店的利息支付，折旧和摊销的压力很高；官方的消费法规对大陆酒店的运营有更大的影响，中部地区酒店房间的房间价格相对较低。它限制了 的性能。 PIN 旅游公司的联合创始人Wang Zhuo告诉记者，近年来，特征城镇，农舍和寄宿家庭等的兴起也将对高端酒店产生一定的影响。

自Chen 于2017年3月辞去 主席辞职以来， 管理人员的人员变化已接一个开业。但是，在2017年动荡的2017年， 的营业收入为10.6亿元人民币，净利润为1.08亿元。从表面上看，“变化”似乎成功地保存了 的表演。实际上，结束连续9季的损失主要是依靠政府补贴和出售资产，这似乎与其自身的盈利能力相关。

2017年，土地税， 土地税收局以及当地税收系统和金融系统（例如西安格坦高科技开发区当地税收局）的地方税收局。 10,000元。

同时，霍蒂亚酒店在 的酒店子公司的51％股份为5.4亿元人民币，这使其在2017年成功造成了损失。根据相关媒体的报道，交易已转移到Fang 并购的重组基金及其实际控制权归荷兰州拥有的资产监督和行政委员会所有。也就是说， 实际上是由 拥有的控制企业接管的。

在魏·昌伦（Wei ）的看来，拥有上市公司的平台可以增强其对地方政府的影响，并推动当地的经济发展。因此，湖南省政府可以理解 的支持。但这只能解决眉毛的迫切需求，并且不能长期使用。铁仍然很难，从长远来看，酒店仍然需要彻底改变。

在混合改革之后？

实际上，作为1996年上市的一家豪华酒店公司， 还是湖南省第一家实施混合所有权改革的公司。它曾经被称为匈奴“混合改革”的第一部分。

2014年12月， 启动了非公开发行计划的新版本，宣布引入私人资本 ； 2015年11月， 宣布固定增加。 投资了16.53亿元人民币的现金。成为 的第二大股东，持有29.44％的股份。

根据 Bao的查询数据， Co.，Ltd.仍持有荷兰省人民政府的全部拥有的股份，持有32.48％。

混合改革结束后，华盛顿酒店扩大了多元化的行业，例如健康，财富管理和旅游业，但没有离开泥潭，而且该声明也显示每隔一年损失损失。从2014年到2017年， 的总营业收入分别为15.1亿元，11.9亿元，10亿元和10.6亿元人民币；净利润为-9884万元，1,283万元人民币，-289亿元人民币，1.09 1.09亿元人民币。

相关消息来源显示，尽管 已经完成了“混合改革”，但它仍需要旧州拥有的企业的思考。在主要业务差的情况下，其他业务的发展很难获得足够的支持。经常发生的人员变动也是变革的酒店，以改变国家拥有的企业思想所做的努力。早些时候，“第一金融”还报道说，这两个股东的“图川”合作并不平稳且难以改变。

Wei 认为，在混合改革完成后， 的固有管理系统和业务理念从根本上升级。随着当前市场环境的快速变化，酒店的许多商店的开放周期相对较长，面临着诸如商店老化等问题。但是，在混合改革完成后，可以看出， 并不关注主要业务的改善和改善，而是进行了多样化的尝试。

Zhao 说，多元化运营的关键是必须共享相关领域的核心竞争力和核心资源。 酒店的主要业务并不理想。多元化操作的发展是一种无序的医疗。

在这种情况下，出售资产和抵押贷款已成为 “自我救济”的主要手段。

除了上述在2017年底出售了子公司 's股票外，2015年， 以3.9亿元的价格出售了其 的100％股权； 2016年，它以1.2亿元人民币的价格出售了1.2亿元的金昌。天达酒店。

2018年，频繁的抵押贷款还显示了 的当前困境。据该公告称，自今年以来，霍蒂亚酒店发布了5份抵押贷款公告。除10月18日，与长沙市区的 East Road的第四座房地产，抵押贷款适用于 Bank，贷款为1.4亿元人民币。累计贷款超过20亿元人民币。

当 解决贷款问题时，一些工作人员说，该公司的贷款已过期，然后继续。实际上，这些都是以前的贷款，无论是新贷款还是每年。

Zhao 告诉记者， 在上市的早期通过海外投资和银行贷款在资本市场中受益匪浅。但是后来，收入的90％和运营收入的90％扣除了三项销售，管理和金融费用。现金流非常困难，导致无法偿还从房地产投资中借来的银行贷款。旧债务。在混合改革之后，尚未看到多元化的发展，因此它恶化了。

根据Zhao 提供的数据，2018年上半年，的营业收入为4.78亿元，销售，管理和财务的三项费用为1.27亿元，2.81亿元，1.27亿元和1.27亿元。三个费用占营业收入的89.97％。

对于被困的酒店，如何“翻倒”已成为行业关注的焦点。在这方面，Wang Zhuo说，“大型住宿”和“旅游+”与目的地的组合越来越多。如果酒店可以抓住客人商店的链接，他们可以抓住更多的潜在市场。

“ 发展的关键是制定实践发展目标和相应的战略管理，并扎根于主要发展。” Zhao 告诉记者。