Wine News Miao Qian

JD Wine 是一家基于供应链的Omni - -酒类零售公司，并得到了商店的支持。 JD Wine 的“ 商店和1000亿的收入”会影响传统格式“洗涤刷”？

10月26日， Town的JD Wine 和 Wine（）Co.，Ltd. ，C块C，C，C块C，“ JD Wine ＆战略合作和新产品上市会议将被延长”。在文章的结尾，将成为“ ”品牌的整个产品的完整渠道战略合作伙伴，共同使成为中国酱汁的顶级品牌。

8月2日，在 Co.，Ltd上发布了“终止外国投资的宣布”。该公告指出，该公司（）决定向 先生和公司发出友好的通知。框架协议于7月31日终止框架协议和合资项目的相关规定，而无需分担任何责任。

两个多月前，尚未通过“跑步时期”的和失败了。现在，JD Wine 和具有相互成就的意义。世界上的霸气和野心没有任何隐瞒。

JD葡萄酒世界加速国有化布局

是“道歉”的出版商之一，主要从事饮酒和水电子商务平台“ JD Wine ”的运作。根据 Jing技术的引入，“ 导致无法进行未准备好零售快速的零售领域，以开设新型号，在线连接和离线零售障碍，以实现非凡的客户体验；”“”。

就在今年8月，JD Wine 宣布，其供应链管理公司 Fife -确定供应链管理有限公司，定位为 的著名葡萄酒供应链平台。 JD Wine ，JD超市，，和其他自我雇用或三个频道，以重建人们的货运场并进一步建立新的零售系统。 “

在今年的“ Wine 53°供应链”摊位上，列出了， Wine， Wine，酒精和其他葡萄酒公司的产品。据报道，展览中数十种新产品是生产的第一批“孵化产品”。

根据上述信息，的世界似乎已经打开了供应链和工业链的第二个脉冲。 首席执行官Liu Jun在上举行的“ Star Fire ”会议上提出，将加速国家市场布局，并在1-6行中实现商店网络的全部覆盖区域，创造20,000元的运营商店总数，其目标是1000亿元人民币。

Liu Jun还定位了“ 是一家基于供应链的Omni -葡萄酒零售公司，并得到了商店的支持”。 JD Wine 的“ 商店和1000亿的收入”会影响传统格式“洗涤刷”？

它不能完全取代传统终端

“ 有大量的在线流量和客户信息。它可以使用的高级物流本地仓库系统来实现真实的时间交付。与此同时，拥有“大品牌认可，大容量优势，强大的渠道讨价还价能力，产物成本有效的高效率高和高效率具有硬核力量，这给传统行业带来了影响。 “很难颠覆传统的零售。也有缺点。”

2018年，的创始人Liu 大胆地说，在每个人都可以到达的街道上，您可以看到的实物商店，您可以看到的应用程序和微信Mini计划，以满足所有人的满意。全面的需求。

毫无疑问，有自己的优势。中国人民大学财政与证券研究所的高级研究员Shi Yi指出：“当客户的手机不得离开时，认知和购买基本上不会在时间和空间中发生。交易。

Shi Yi进一步提出了“新的营销规则：认知，交易和关系的整合”，即，“认知是交易，交易是关系”，理想状态是关系不断加深，交易水道成功。

根据JD Wine 首席执行官Liu Jun的说法，根据该理论以及 Wine 的在线和离线布局，在全国各地覆盖了14个省份和地区，已实现了三年的成就。该县的全部覆盖范围已经形成了一个“ 29分钟的速度”和“真正的葡萄酒外卖”零售网络，可为8亿消费者提供服务。

的世界意识到“抬头看和看”，似乎能够到达触手。这真的是真的吗？

市场营销数字研究所执行院长Niu 对警报风险进行了解释。他说，葡萄酒行业的零售是一种社会新零售，社交网络背后有着牢固的关系。牢固的关系的表面是将用户与产品联系起来，而深层的水平是人们之间的互动和联系。如今，在线商店的体验已升级，世界对传统格式的影响非常有限，并且可能“不接受土壤和水”的风险很可能。

近年来，已经进行了热门讨论的“救济农场关系”的概念只是其中之一。中央平原基金的执行合伙人金·尤芬（Jin 更多的消费品行业。这确实是正确的传统格式会带来一些震惊。它的核心主要体现在具有上述优势的完整供应链系统中，这打破了打破传统酒精分配的制造商的单一索洛洛模式，即，比较子供应链解决方案和单个制造商点 - 到 - 点服务。但是，这种影响主要集中在供应方面和资本端，而后端基于终端客户状况，服务，氛围建设和关系建设，而深层营销系统无法实施由传统平台。

还有针对诸如葡萄酒世界之类的终端加盟商的小型和微型金融服务，传统制造商无法完成。 Jin 的分析认为，高利率的问题直接影响其在经销商领域的渗透。在葡萄酒行业中，默认情况下只能承诺在中获得20％的折扣，但是经销商不需要此类服务。