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我早上刚睁开眼睛。陈老师看到他在微信上收到了这样的信息。我和Chen老师开了一家餐厅。位置不好,营业额不够。我应该坚持放弃租金吗?
整天起床,迟到睡觉,不要赚一分钱,每天亏钱。我尝试了许多方法,但是结果并不理想,我精疲力尽。我应该坚持还是放弃?
对于这样一个问题,我认为您不应该急于改变商店或改变职业。毕竟,餐饮业的初步投资并不是很少,当业务处于最糟糕状态时,它将降低您的价格。
没有这样的说法:葡萄酒很香,小巷很深。无论是在城市还是城镇,餐馆无处不在,因为中国人在进食方面都是明确的。同学和朋友聚集,在家中庆祝节日,婚礼和葬礼,家庭聚会,来宾邀请函,食物,饮料,商务旅行等,谁不能吃?因此,在正常情况下,餐馆仍然有生意要做,要赚钱。
那么,为什么您开设一家没有业务并每天亏本的餐厅?让我们一起分析。
首先,您说餐厅的位置不好。我们说,由于目前的城镇公共交通能力和大众私家车的数量,餐馆的位置绝对不是问题。当然,只要您有足够的停车场,您应该考虑地理位置不是一段非常复杂的道路。或者是一段路,车辆非常困难且不便。
第二,餐厅的环境。环境包括大小环境。所谓的一般环境意味着餐馆的外部运输是平稳而方便的旅行。内部环境是餐厅,房间,桌子,椅子,长凳,内部照明,窗户和咖啡桌的装饰,无论它是精致,柔软舒适的。环境卫生状况非常干净,清晰,卫生和整洁。
第三,无论主要菜肴是否适合当地的批量消费需求,菜肴的特征,口味,香气,形状,刀技巧和火技能。在东部辣,西部酸,南部的甜味,北部的盐。美食是否可以销售?
第四,价格是否合适,是否符合本地收入水平。商店中是否有任何特殊法规,例如最低消费标准,无法自带饮料以及为客人开放酒精的额外费用。
第五,服务态度和服务质量。除饮食外,顾客还来商店花钱享受,例如亲戚和朋友的聚会,家人的聚会,娱乐客人,为游客和其他客人旅行,然后来您的商店。有必要花钱。除了带着微笑打招呼外,客户还必须跟上商店中的整个服务。尽量不要在客户中引起不满。让客人吃饭,玩得开心,快乐,快乐。离开。
第六,菜肴的图案和品种应尽可能多地进行选择。面对来自南部的消费者,北部,老年,年轻人,男人,女人和各种群体是可能的。如果您只有相同的两件事使客户无法选择,那么客户通常会兴奋并感到失望。
第七,营销,我不会再谈论它,我会做广告。

如果您可以很好地做所有上述问题,我相信您的餐厅将能够继续并赚取一些利润。当然,另一点是,在业务中,您必须学会出售自己并适度进行营销。同时,尝试每季度出售一种新型的菜肴,这是特殊的,而不是该地区,而商店想要的。有招牌菜,这意味着客户喜欢吃很多东西。每个人都同意他们。价格不高,其他餐厅没有特殊的招牌菜。
如果您可以根据上述要求开餐厅,我觉得您的餐厅不会亏钱或没有生意。为什么不尝试一下。
让我们谈谈当今的核心主题:您的餐厅是否仍在吸引折扣的顾客?
如果您开设一家餐厅并且商店中没有客户,您将如何吸引客户来商店花费?
我认为,超过80%的人将通过提供折扣,促销,礼物等来吸引顾客,尤其是如果您在街上有几个同龄人时,价格战是如此激烈而血腥。
价格很容易吸引价格,而且很容易将商店变成“零星的肋骨”。业务每天都很忙,但是当帐户在月底结算时,我发现我没有赚很多钱,而且我仍然很累。如果您继续这样做,商店只会有一个结果,并且将关闭。
购买一个免费的,但它使客户感到自卑
我开设了5年的酒店。尽管它是一家小商店,但它具有所有内部器官。当时我没有太多经验,所以我开了一家鸡肉锅店。一旦商店中的业务荒芜,我就会立即开始活动。例如,大米是免费的,啤酒是免费的,我们进行了数十次活动。
结果,一旦举行了活动,顾客就会吃饭。如果活动停止,商店再次荒废。一旦我举办了一项相对残酷的活动,我就有一个免费的活动,但顾客减少了。有人说我的鸡不好,而另一些人说这部分很小。实际上,我的每个花盆都被称重了。肉也来自同一个家庭,没有区别。
只是消费者在心理上觉得我不会亏钱做到这一点,并在潜意识中认为我会使用劣等成分。
我可以抱怨客户吗?实际上,我当时真的抱怨,但是后来我想,如果我去餐厅吃晚饭,他的房子突然给了很低的折扣,我会怀疑。这是人性。您带来的自然,您无法改变它。
后来,我只是停止进行任何活动。支付账单后,老客户给了我一些饮料或零。他们实际上非常满意和满意。
客户如何为高价菜肴付费?
我一直相信,如果您付款,您一定会获得奖励。如果您来我家吃晚饭,则不需要洗碗和筷子,客户将不得不支付相应的服务费。或菜肴的高利润。如果您不赚钱,您如此疲倦的原因是什么?

我真的很想创建一个具有高毛利润和高回报的菜肴。但是,如果我的家人提高价格,而其他公司仍然是原始价格,那么许多客户将不同意,因为我以低端客户为目标,他们将以几美元的价格与您讨价还价。老实说,这个问题使我头痛了一段时间。
我如何让客户为高价菜肴付费?我前一次读了一篇有关的文章。
的人均消费量并不低,每人的价格为70-80,但是他们的商店有很多客户,有时他们必须排队。为什么?您可能会说拥有良好的服务,良好的装饰和良好的位置。实际上,这不是最重要的事情。要点是他们有企业文化,可以提供高价值的菜肴。
文章提到,海迪洛不再出售绿瓶啤酒,而是出售从国外进口的啤酒。这实际上是一种价值。
一段时间以前,邀请了Dong 和Ren Quan等名人在商店里担任服务员。许多人认为这是失败,不值得的。我认为,这是非常值得的。他通过这些名人打包了海迪洛的价值。
假设我们是顾客去吃晚饭的,而Dong 为您提供了菜肴。你有什么感觉?您很荣幸与您的朋友交谈吗?关于亿万富翁提供的菜最愉快的事情是我吃了它并看着他。考虑一下真令人兴奋。您去和您的朋友交谈,您的朋友去和他的朋友交谈。
这样做会引起您朋友的好奇心,如果您有好奇心,您将考虑体验它。如何体验它?去海迪洛吃晚饭。
这是最聪明的营销方法,使客户能够不断介绍客户。形成良性信誉效果。
写了这篇文章后,我更多地了解为什么我过去不太成功开设一家商店?最终的原因是我不给菜肴的价值。
一包茶叶每磅的价格为100元,有些茶叶每磅的成本为100元。您能说100,000元比100元好100倍吗?但是,有人每公斤喝10,000元吗?一定有。
因此,我认为开设一家酒店必须有利可图,它不会持续很长时间来吸引客户花费。如果您想长时间开一家商店,则必须继续积累菜肴的价值。在消费者记得您之前,这需要一个过程,然后使用营销来煽动客户流量并锁定客户继续返回支出。
您需要做的就是重复此过程,并且不使用活动来吸引客户消费。如果您有不同的意见,请随时进行交流。
如果您开设一家餐厅时不排队,您会很尴尬地向同事打个招呼。 “实际上,客户总是有这种心态:这家商店中排队排队,事实证明是美味的。如此多的人在一起排队,所以越来越多的人会排队。为了排队,许多餐厅老板提前3个月要求我们预订,以触发客户流营销计划。
如果餐厅继续流行,它必须触发客户流量并锁定客户。如果您想快速收回投资,它必须恢复现金流,并迎合反击营销,并在7天,5个步骤和3个景点内点燃餐厅业务!
