春季糖果已经倒闭了两年，终于按照该行业预期到达。毫无疑问，今年的春季糖具有更多与过去不同的含义。在葡萄酒分销行业的变化和流行病的影响的那一年，每个人都经历了风和雪。未来的道路应该如何？许多人希望在春季糖果中找到通往春季的光滑道路。
4月2日，1919年的总部收集了一群商人，来自全国各地的成千上万的制造商在这里看到了一个充满希望的蓝图 - 平台授权。 1919年，量身定制了B2B的葡萄酒和饮料，以及1919年- ，这是一种新的零售连锁店专营系统，适用于中小型葡萄酒商人，所有这些都依赖于增强B端和C-的优势平台的终点，以赋予葡萄酒分销行业的参与者。它为转型和升级提供了巨大的机会，并伴随着大规模的优惠投资促进政策，这使得1919年使1919年成为商业重点的中心。
葡萄酒商人李先生说：“去年的流行病和春季糖果俱乐部的取消破坏了我的所有计划。此外，流行病期间葡萄酒行业的变化使我越来越困惑。看到我的许多同事在过去的一年中还没有幸存，我也很担心。
有许多葡萄酒商人在寻找答案，1919年直接提供了解决方案。在1919年直接葡萄酒商店投资会议上，葡萄酒商人频道越来越狭窄，商品成本高，团队实力差，没有交通或资金等，都看到了1919年直接葡萄酒商店的供应破裂。链条，信息技术，在线和离线流量等障碍已成功地转变为新的零售。
1919年的直接供应商店在全国各地开放，并继续专注于2021年的下沉市场
作为1919年出口到传统流通行业的新零售模式，1919年的 Wine 是一款葡萄酒，该葡萄酒是根据数十年来基于1919年的连锁店的运营和管理经验而为传统葡萄酒公司和葡萄酒商人创建的，并结合了运营能力 Wine B2B平台。批发和零售连锁店特许经营商店将在五年内开设成千上万的离线商店，覆盖全国90％以上的城市，形成最大的分销和商店分销网络，从点到以及该国。今年，开设1000家酒类直接供应商店的目标是开设1000家商店。
以市场为例，合作伙伴在市场上开发多家1919年直接供应商店并不少见。自于2017年开设了第一家1919年直接供应商店以来，在1919年品牌的强烈认可下， 的所有1919年直接供应商店都实现了盈利能力，预计将在今年全面覆盖今年的地区和县。
在蒙古甘努·平优市场（内蒙古，甘努，青海，宁克西亚）中，2020年1919年直接供应商店的总销售量达到了3亿元人民币。目前，有143家商店，覆盖85个地区和县，平均年销售额在商店中近210万元人民币。人民币是一家商店的最高年销售额超过400万元人民币，而2020年新开业的商店从今年1月至2月获得了全部利润。根据该计划，今年将增加90家新的1919年直接供应商店。
在快速增长的市场中，1919年直接供应商店也将集中在沉没的市场上，覆盖空白的地区和县，总人口超过250,000。预计将在1919年开设55家新的直接供应商店。
1919年在全国范围内开放的 正在授权加盟商在供应链，技术，资本，管理和品牌效应中，通过其完整的供应链系统和深化新葡萄酒零售行业的连锁管理方面的经验，以实现全面的盈利能力。做好准备。
解决葡萄酒商人转型的痛点，在1919年授权加盟商
为了从根本上帮助传统分销商在行业平坦和消费者互联网化的总体趋势下踏上新的零售发展道路，1919年直接酒类供应商店将使加盟商从五个方面赋予特许经营者。
首先，1919年直接葡萄酒供应商店从1919年的下一家仓库商店升级。下一家仓库商店对消费者的品牌知名度低，而1919年的直接葡萄酒供应对消费者的认知基础。该升级将有助于加深消费者对1919年品牌的印象，使1919年的低价和高质量的形象更加根深蒂固，并促进消费者了解1919年的品牌。
其次，1919年直接供应商店有利于统一开发和集成渠道：对于上游酿酒厂，综合的1919年直接供应商店具有规模优势，并且更明显的购买价格优势；对于特许经营者而言，综合商店并获得了1919年品牌的认可，可以吸引更多的流量。此外，加盟商还可以获得战略商品采购份额。除了价格优惠和保证利润率外，它们还可以将流量带到商店。
第三，依靠1919年平台和阿里巴巴平台，它将推动大规模的在线订单，从而根据原始离线业务为加盟商带来增长的增长。
第四，加盟商可以根据在线和离线交易数据享受纯信贷金融贷款服务，以有效地解决不足资金用于转型的问题。
第五，自2014年新第三董事会上市以来，1919年在6年内积累了一个领先的管理系统。它不仅可以符合特许经营者的管理和分销系统，管理客户，订单和推销员，而且还可以实现在线订购和促销管理。 ，汇总付款等为特许经营者管理升级提供了强大的保证，使经销商可以系统地进行业务活动。此外，1919年的总部系统可以进行远程监督并掌握每个商店的实时操作条件。发生了一个例外，有需要的商人提供及时的远程支持。
1919年2月，在2020年2月收购了，并在葡萄酒和饮料垂直领域建立了最大的B2B交易服务平台，即“ 1919 ”。自去年5月以来，丹卢（）在1919年的总GMV达到了5.9亿。在今年的头两个月，丹卢（稀有的。
目前，的1919年业务模型已演变为自我操作 +平台的B2B业务模型：该平台基于商店用户和1919年系统中的B2B交易，并介绍了外部商人，以便在外部商人中使用以服务商店的商店。该系统，然后依靠该平台的商人和产品介绍了更多的行业用户来构建为行业服务的B2B平台；使用平台用户进行交易和积累数据，并为用户提供数据和金融等衍生服务，以使想要更改渠道并在线移动的制造商。提供了一个难得的转型机会。
两种主要的交易模式创造了一个开放的胜利新饮酒生态系统
目前，在1919年有两种主要交易模式：
一个是自行运营的交易链接：也就是说，1919年的省级公司根据需要从1919年平台上列出的购买产品，然后根据需要从1919年提供1919年直接商店/集团购买用户或其他类型的客户。
另一个是平台模型：也就是说，1919年直接供应商店/集团购买用户或其他类型的客户直接通过1919 平台购买制造商或品牌制造商列出的产品。
应该指出的是，在1919年的交易模型是基于不更改传统葡萄酒和饮料交易规则而不破坏市场价格制度的原则。它适用于葡萄酒和饮料制造商，品牌定制者，分销商，葡萄酒和饮料零售码头，消费者码头和企业。商业客户和其他公司为传统葡萄酒和饮料行业的转型和升级提供总体解决方案，从而提高了供应链运营的效率，将葡萄酒和饮料的上游和下游资源整合在一起，同时降低所有链接中的运营成本，并与之合作。平台上的所有聚会都可以创建开放式胜利葡萄酒。新的饮酒生态系统可以有效地解决传统葡萄酒和饮料行业发展的痛苦点。
六个主要优势支持共享50亿葡萄酒和饮料业务
作为一个平台，1919年的优势不仅仅是模型。自1919年以来，作为B2B葡萄酒和饮料行业量身定制的平台，具有无与伦比的优势，并将其用作授权制造商提供高达50亿元的采购业务的基础。
平台技术优势
1919年可以为上游制造商提供基于行业需求的服务，包括：产品销售权管理，销售人员管理（产品，客户，销售任务分配和绩效统计，商店检查），聚合付款，交易管理，交易管理，活动引擎（支持各种游戏玩法诸如全额折扣，全礼物，全额退款，优惠券，红色信封等），促销信息等方法，并在一秒钟内将它们直接推到最后。为用户提供一个提供独家交易，管理后端，便利的移动交易和高效管理的平台。
平台用户优势
1919年平台的用户是典型的B端用户，也是1919年系统中唯一的B2B采购平台。该平台的下游商人覆盖了全国31家省级公司，拥有1000多家直接供应商店，每年的购买量达到30亿元人民币。同时，今年在1919年将有1,000多家新的直接供应商店，预计年度购买量将达到50亿元人民币。此外，1919年的直接供应商店将来将以每年500-1,000的速度增长，这不仅会带来持续且稳定的采购量增加，而且还将创造很多财富机会。
金融服务的优势
根据用户在平台上的交易数据，该平台可以提供纯信贷，无抵押，灵活的分期付款以及随时借款和还款等金融服务，以便用户购买商品。
数据服务的优势
1919年，它依靠现有的31家省级公司和2,000家商店零售系统的分销系统，它可以在葡萄酒行业为商人提供及时，详细和准确的销售数据服务，并为商人的产品开发，产品定位，产品提供大力支持晋升，等等
供应链服务优势
依靠1919年现有的供应链，几乎所有产品都直接与制造商合作，这些产品可以有效地为满足商品需求的商人提供互补的产品供应链服务。
无人酒柜服务的优势
1919年，它目前正在对无人葡萄酒柜业务进行大量投资，预计将在2021年投资30,000辆。平台商人将优先考虑参加葡萄酒柜布局和葡萄酒柜供应链发行和其他业务。
凭借如此众多的优势和财富机会，人们不可避免地会感到加入1919年的平台需要高昂的成本。但是，这次，对1919年平台的投资可以描述为低成本，零风险和低人工成本。
从3月1日到4月30日，选择加入1919年平台的品牌商人的绩效存款将从元人民币降低到rmb。终止协议完成后，可以退还存款。平台使用费最高可享受50％的折扣，但是您仍然可以享受平台政策/年度平台政策提供的相应的网站促销资源，并且平台服务费将调整为1％-3％。
工具类型商人的好处更大。他们不仅必须支付存款和使用费，而且平台服务费仅为0.80％，无限接近零成本。
同时，该平台还将为合作伙伴商人提供许多支持服务，例如使用培训，装饰和商店开业，促销，产品交付以及T+1。
1919年的平台将优先政策与如此罕见的机会相结合的难得的机会将其带给了的制造商，这可能被称为巨大的惊喜。
1919年，葡萄酒分销行业两端的强大授权直接指出了参加会议的葡萄酒商人的痛苦点，使许多葡萄酒商人从“观众”变成了“主角”。
的Yang先生说：“ 1919年的投资促进政策非常有吸引力。我以前一直在主要平台上来回考虑。今天，当我到达现场时，我被深深地感动资源确实可以解决我的问题。
可以预见的是，加上更多的葡萄酒商人，1919年将形成更强的市场优势，在增加1919年直接供应商店特许经营者的市场声音时，它将为的商人提供更多的用户流量和增长。交易量表已成为该行业中资源一体化功能最强的平台，为传统葡萄酒商人的转型和升级提供了强有力的支持。