疫情对百荣产生了影响，那百荣现在还好吗？市场消费出现了萎缩，压力也在增大，产品出现了滞销，百荣到底怎么了？百荣市场向来是国内白酒品牌的风向标，当然，不能说百荣仅仅局限于酒，在休闲食品、饮料、奶制品等领域依然是一个大的流通市场，它的一举一动都被全行业（快消品）所关注。
贴牌商库存量大，百荣已经将库存的风险转移到全国市场
百荣是国内最大的流通市场，众多品牌都集中于此。国内的品牌在这里汇聚，然后又从这里分销至全国各地。在渠道市场中一直有这样一句话，那就是产品不串就不火。在百荣，一线品牌应有尽有。对于二、三线产品或者一个不知名的产品而言，这里更是它们求之不得的地方。
酒业家进行的调研内容，大体上是真实的。不过，百荣市场的库存量并没有那么危急。长期在百荣从事酒水经营的张先生向笔者表示，毕竟百荣市场的门店都具备通达全国的能力，所谓的因疫情影响以及中秋出货不佳的情况都是暂时的。
某企业品牌总监蒋健长期奔走于河南酱酒消费市场，对于产品的滞销，他告诉笔者：百荣滞销的产品是酱酒涨价后的，而涨价前的产品基本没有库存。其二，酒业家并未从消费力这方面进行深度剖析。滞销从根本上来说，是消费力下降了，普通消费者不敢花钱了。因为酒在社交类产品中依然属于奢侈品，所以当整体环境恶劣，疫情导致社交活动减少时，就会折射出白酒的动销情况。
中秋节方面，茅台为首的那些所谓主线产品价格在下降。其他产品的销量主要是以压制经销商库存为主。贴牌商没有蓄水池，所以销量下滑是自然会发生的现象。
贴牌商的货物无法销售出去且处于滞销状态，实际上受影响的是厂家。对于百荣市场而言，流通最为频繁的依然是品牌产品。当你在百荣市场中走一圈时，就会发现市场上的产品品类十分丰富，涵盖了比任何一个地方都更齐全的品牌。
开发商不可能不存货，现在的二批及要货客户会关注库存。河南尊邦酒业董事长李转运称，我们做全国市场，若没库存，客户就不会相信是开发商了。如今的代理商看到没有几百万库存，就不愿与你合作，他们会去找酒厂合作。对于小客户，大家都不太重视，选择的开发商要有实力。
据统计，百荣的酒类贴牌商，现在大部分都从怀庄和金沙古酱这两家企业进行灌装。怀庄在百荣市场的条码至少有三百个，其中大部分条码来自成都。金沙古酱的条码数量也不少。已知的怀庄贴牌商有上十个条码，一般的贴牌商都保有两个条码以上。百荣市场的贴牌商在数百家酱酒厂里，仅仅挑选一两个厂家来获取利益。初次听闻，感觉这一现象还是比较有意思的。
百荣市场的全国流通让怀庄和金沙古酱受益，然而它们能否成功上岸并树立起自己的品牌形象，目前还无法确定。今年的滞销对这两家酒厂的影响肯定是很明显的。在这种情况下，究竟哪个属于胜利者呢？
经济形势不佳，价格处于下行态势，BC 端的囤货行为按下了暂停键，这是导致销量下滑的主要原因。
白酒和经济有着很强的关联。我不认同酱酒降温的说法，我觉得酱酒仍在升温。如果酱香随着产量的增加而价格下降，那么酱香将会越来越好。一位长期从事自创品牌论古今运营的人告诉笔者，郑州的批发市场从华中开始，历经长江路批发市场、鞋城、老华中，一直到现在的百荣，其发展一直是起起伏伏的。当厂家的主线产品强势时，客户的形势就好；反之，客户的形势就差。
百荣的销量出现下滑，这并不是百荣自身主动按下了暂停键，而是其下游的客户按下了暂停键。在那些探讨古今的运营商的观点中，只要存在价格差异，市场就会一直存在，无论采用何种经营方式。而在百荣市场上的客户，恰恰是非常懂得这个道理的，只要能够赚钱，他们就会出货，在那些流货产品中，赚取五毛一块的利润是非常常见的情况。
蒋健称，小鸡尿尿这种情况，各自有着各自的门道。营销并没有固定的模式，只要适合自己就行，怎么合适就怎么去做。百荣市场的客户是转变思路非常快的地方之一，他们在其中能够轻车熟路地进行操作，快速进入并快速抛出。
事实上，有很多人围绕着百荣市场做生意，关键要看贴牌的是什么产品。有一个贴牌商在仁怀开设了一款以酱酒创始人名字（实名隐去）为标识的产品，他既不进行市场推广，也不开展招商活动，整个规划就是针对百荣市场，打算在百荣找到上百家酒商来销售产品，根据销量来确定返利，让大的酒商赚不到钱，而从小商那里赚钱。
他表示，在百荣做生意这件事是大家都知道的。这个品牌已经成熟了，现在想要再增加几个条码，然后进行全国招商。对于开瓶率，这是次要的方面，而首要的是先将产品送到终端，这是第一步。
百荣市场可以说是国内酒类的风向标，这并非言过其实。当整体行情良好时，八方客户纷纷前来。尤其是在酒水价格看涨的时期，市场更是车水马龙，档口人员忙着接电话、送货，忙得不可开交。而当整体行业看淡或价格下滑时，百荣市场就会呈现疲软态势，就像中国股市一样，行情好的时候，资金进入和换手都很快，行情不好的时候，出货就会变慢。
百荣市场是终端渠道的试金石。所有产品都能找到买家，只要终端有需求，在百荣市场就能得到满足。终端那些产品动销好的，在它们的贴牌里第一时间会有反馈。它是酒水品质和价格的晴雨表，是追求高性价比、不以单个利润为标准的市场。能否做好，就看厂家会不会玩，这一点很关键。
百荣兴，酱酒兴，没有什么捷径
酱香型白酒的品质如同葡萄酒一样，是通过喝出来的，也是通过做圈子做出来的，不存在什么捷径可走。如果产品缺少了这些环节，那么市场将很难有起势的可能。
百荣市场的产品并非低端。其中有一部分是贴牌商，他们在第一阶段开发名酒，例如怀庄和金沙古；在第二阶段开发小厂擦边的产品，像汾杏；在第三阶段则打造自己的品牌，即注册或者购买商标。
事实上，论古今品牌商是迈到第三阶段的贴牌商。之前，论古今品牌商曾经历过代理名酒这一阶段。他们自己从名酒厂家开发名酒，之后转变为做自己的品牌，然后寻找好的、有品质保障的厂家来进行灌酒。他从传统经销商转型而来，依然坚守着自己的市场运营方式。他不仅寻找代理商，还积极拓展自己的终端渠道。国庆节过后的十天时间里，他成功地将自己的产品铺满了南阳地区中的一个县城。
古今的品牌商认为，直播电商等线上工具是必然的趋势，必须去接纳和拥抱。然而，电商只是产品的辅助性工具，电商所产生的效果能够达到线下努力做事、线上积极宣传的效果。他之前做过直播带货的尝试。经过多轮直播带货后，他渐渐体会到初期投入的费用相当大。在宣传方面，需要热场、打赏，还需要一个运营团队，包括剪辑、美工、文案等，最重要的是需要托儿。这并不像想象中那么容易，还不如去做些实际的事情。
百荣客户不做终端和品牌是正常现象。其一，品牌不在自己手中，以免为他人做嫁衣。一单清的情况下，何种品质的酒就会有相应的价格，不欺骗顾客才是有回头客的原因。这也是百荣市场存在的价值所在，他们在连接上游和下游方面发挥着极为重要的作用。李转运表示。
在国内白酒市场，酱酒的噱头做得很充分。高价格的酱酒产品，老百姓能够接受。然而，对于厂家而言，必须以质量和诚信为基础。没有人会一直被欺骗而不醒悟，低端产品注重价格，中端产品注重性价比，高端产品则一定注重文化。
贴牌商不会消失，而品质开发酒将长期存在。在与多家贴牌商和经销商进行沟通之后，得出了这个唯一的答案。在万亿规模的白酒流通市场中，郑州百荣市场已经成为不可或缺的一部分，因为只有他们才更懂得如何解决渠道利润问题，满足中间商的各个环节。
有资本且有广袤的市场，那个厂家怎么会不爱呢？因此，贴牌商就如同那永远无法被挤兑掉的小强。即便你对开放在贵州、四川厂家的水仙念念不忘，也不要忘记在郑州的百荣里以及那些角落里，贴牌商同样拥有属于自己的春天。
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