文 职业餐饮网 旖旎
火锅一哥海底捞进军“夜市”,开始摆摊了!
网友直呼,“海底捞也太卷了吧,直接卷到了夜市”。
也难怪网友惊讶,海底捞最近创新动作不断。
上直播、搞团购、去演唱会门口“捞人”……
最新公布的成绩单,其上半年净利润预计超22亿元。
就在昨天,职餐发现海底捞又在夜市低调地“摆摊”了,它售卖冒脑花、冒血旺、串串等小吃 。
究竟海底捞的“夜市”小摊模式是怎样的?
又会开启怎样的餐饮新机会大门?
海底捞进军青岛、上海等地“夜市”,摆摊卖小吃!
“海底捞怎么走亲民路线,开始摆摊了啊”;
“海底捞居然出户外了,你们不好奇吗?”;
“家楼下的夜市就能吃到海底捞了?”;
职餐记者在社交平台上有所发现,众多网友上传了海底捞“夜市”摆摊的图片 。
实际上,从7月中旬起,海底捞于部分城市着手试运行“夜市”这一新模式 。
1、海底捞在“青岛、上海、山西”等地尝试夜市“摆摊”
目前职餐发现海底捞有“夜市”小摊,这些小摊主要集中在三个城市,在这三个城市所卖的产品稍有差异,呈现方式也不尽相同。
青岛的海底捞采用小摊模式,其选址在较为热闹的“李村乐客城夜市”,该夜市有诸多摊位,这些摊位售卖各种小吃和饮品,从网友评论可知,目前夜市摆摊活动从下午四点半开始,到晚十点便结束了。
上海选择的地点是南京东路的夜市,这里人流量比较大,其形式为摊位,和青岛的有所不同,主要以串串为主。
在山西,海底捞重点推出户外宵夜车,其外围摆放了许多露营桌椅,营造出大排档的氛围。
以“川味火锅”小吃作为主要内容,其中包括钵钵鸡,还有冒血旺,也有冒脑花,以及狼牙土豆,另外还有小油条等
而从产品来看,每一个城市的“夜市”产品也各不相同。
青岛的夜市摊位刚开始不久,产品较少,最初营业摆摊时只卖三种产品,即现炸酥肉、冒脑花、冒血旺,据打卡的网友讲,产品还在慢慢增多 。
上海的夜市摊位,产品主要是钵钵鸡串串,有荤有素,还有特色小吃狼牙土豆、卤味等。
山西太原的海底捞宵夜车售卖小龙虾、啤酒、火锅等食物,顾客能够在户外玩桌游,还能欣赏驻唱表演,甚至可以点歌。
3、 价格:小吃在8—18元左右,钵钵鸡为4-8元每串
海底捞夜市小吃价格大概在8到18元,其中小油条8块钱能买8根,冒血旺一份9.9元,冒脑花每个18元,现炸酥肉每份16元 。
而钵钵鸡串串素串多为4元左右,荤串大多为8元左右。
很多网友评价说,小吃还是很实惠的,量大价格也不贵。
4、网友:“干净又卫生,物美价廉,秒杀90%的小摊”
“我亲眼看见服务员煮的鲜鸭血”;
“品质卫生可以秒杀全国99%的小吃同行”
“希望上更多新品,比如店里卖得好的奶酪鱼柳、炸牛奶”
……
目前从网友的评论来看,对海底捞夜市摊的评价颇高,其小吃性价比很高,是现做现卖的,口感以及品质与在门店吃的相差无几 。
打破“火锅”边界,尝试“夜市”新场景创新
今年,餐饮各个品类赛道都处于“内卷”状态,都尝试从产品、营销等各个突破口探寻新的增长途径,或者是摆脱当下流量下滑的困境 。
海底捞好像成了众多餐饮人眼中的“卷王”,它持续为顾客提供新产品,还带来新场景,也推出新服务。
比如上半年的时候,海底捞借助全国上新以及区域上新的方式,持续打造爆款产品,9款春夏新品在五一假期的前三天,销量超过了127万份。
再比如说,在演唱会门口进行“捞人”活动,从而迅速抢占演唱会经济市场;另外还开展直播带货,成为首个官方直播收入突破一亿的正餐品牌。
这种种尝试都能给餐饮人带来新的启发,火锅品牌或许并不只局限于经营火锅生意,还能够进行很多突破边界的创新,以此来获得新的可能 。
1、不被“火锅”困住,打破边界延伸“场景”
职餐前一段时间,聚宝源连开7个档口刚被报道过,当火锅生意触及天花板时,要打开思路,用档口模式俘获新的社区客群,俘获新的游客客群。
海底捞进军夜市,同样在不断拓展场景,试图涉足“火锅店”之外的业务领域 。
其实在场景延伸方面,火锅行业的领军品牌海底捞一直在进行尝试,比如推出“夜宵”这种新的经营模式,其中包含猜拳互动、演唱会之夜等活动,还有开展官方直播,以此带动线上的流量以及门店的业绩。
这一次围绕“夜市”进行场景创新,顾客能在门店就餐,品尝菜品,享受服务,现在在大排档各色小吃聚集的夜市里,也能尝到海底捞的菜品。
它选择试水的是“夜生活”丰富的热门城市,比如上海、青岛,夜市是晚上人流量最集中且最大的地方,把店内菜品变换形式呈现,以此用新场景俘获新客群。
2、关掉部分“副牌”,主力转向围绕优势点“火锅”菜品做延伸
前几年,海底捞一直执着于“副牌”,在全国开展了10个快餐项目的孵化工作 。
有主打面食的十八汆面馆,有秦小贤,有捞派有面儿,有佰麸私房面,有主打盖饭的饭饭林,有主打简餐的五谷三餐,有主打米线的孟小将米线,有主打水饺的骆大嫂水饺,有主打土豆粉的乔乔的粉,还有日料店大牟田。
这些副牌,都围绕着“10元高性价比”战略,然而疫情之后,这些快餐品牌有近半出现了部分门店歇业的情况,并没有出现特别“黑马”的副牌。
职餐从去年开始发现,海底捞在副牌上不走“扩张”战略,而是围绕自身优势点进行场景延伸,进行菜品延伸 。
像这次尝试的“夜市”,所售菜品都围绕“川味”“火锅”进行延展,例如冒脑花、小油条、钵钵鸡,这些都是海底捞火锅优势招牌菜品转换为“小吃”形式呈现出来的。
有网友主动给出建议,建议他们把店内的一些“招牌菜品”再上线到摊位上,由此可见,顾客对这种场景上的拓展是很喜欢的。
海底捞似乎找到了新思路,用自身优势点、壁垒开拓新增长线,而非围绕不擅长领域试错。
3、 “夜市”场景或许只是“敲门砖”
美团与大众点评的数据表明,在7月1日至10日期间,国内旅游消费订单相比2019年同期实现了翻倍增长,自立夏之后,堂食餐饮在“晚七点”迎来了全天消费的最高峰。
上海迪士尼的夜间消费规模同比增长了163%,重庆解放碑的夜间消费规模同比增长了163%,长沙五一广场等热门商圈的夜间消费规模同比增长了163%。
市民游客为躲避高温,选择白天休息夜晚出行,这使得夜间经济产生了庞大需求。
餐企为了掘金夜经济,采取了多种办法,他们吸取新流量,增加夜宵新品,拓展夜宵新场景。
而海底捞在“夜市”摆摊,也是试图在夜市场景上寻求新增长。
也许未来不只是在“夜市”这个夜晚流量最为集中的地方获取一份利益,要是这种小摊位模式可行,或许还能够扩展成为旅游商圈美食街的小吃摊位,吸引一批旅游客群 。
场景延伸会变得更为广阔,在创新场景的情况下,便会孕育出更多的可能,还会有更多的机会。
职业餐饮网总结:
罗曼·罗兰于《约翰·克里斯朵夫》里讲过,“创造常常摆脱庸常的躯壳,卷入生命的旋风之中,与神明一同长存。”
“突破”不是在舒适圈里安于现状地打转,不是在挫折的泥淖中不知所措地艰难前行,而是像新笋拔节一样更进一步、精益求精 。
也许这就是海底捞一直稳坐于“火锅一哥”宝座的原因所在。
它曾处在“疫情关店300家”“副牌关闭近半”的困境中,它是有着29年历史的火锅龙头,在这两年持续给出新想法,持续进行新尝试,持续实现新突破,一张张新答卷也给我们带来启迪,这正应了那句老话——创新是企业的永动机。
