看到“KTV停业七万间”的信息时，内心猛地一沉——并非为资本惋惜，而是为大学附近的“钱柜”感到惋惜。

当年包夜只要120块，还送爆米花，现在连招牌都拆干净了。

原来全国从12万家掉到4万家，只用了九年。

这些年，那个年轻人把传声筒换成剧本游戏的小卡片，换成野外活动的便携椅，换成电子竞技中心的按键设备。

KTV在18-25岁人群里的好感度只剩5%，基本等于路人。

更扎心的是，撑起最后一点人气的居然是跳广场舞的叔叔阿姨。

他们唱完《青藏高原》只需支付35元，连杯橙汁都未购买，店家指望他们补偿损失，根本不可能。

线上更狠。

五千一百万之众沉迷于手机应用中歌唱，人工智能为其处理声音，处理完毕即刻分享至社交平台。

一首歌不用开包间、不用凑人、不用AA，成本只要流量。

线下店怎么打？

版权费又补一刀。

过去轻易就能收听的周杰伦、陈奕迅的歌，突然全部消失不见，屏幕上只显示“这首歌曲无法播放”。

顾客扭头就走，老板还得赔版权方的官司钱。

2014年行业还能赚140亿，去年只剩15亿，膝盖斩。

不是没人爱唱歌，是唱歌的场景彻底换了。

KTV不是输给对手，是输给“懒得出门”四个字。