许多KTV的负责人在完成对员工的培养工作后，便不再采取任何后续行动，这种做法其实对提升培训成效非常不利。完成一次培训活动，应当继续开展效果检验与总结思考、组织后续推动会议、制定责任确认书等一系列工作，详细内容我们接下来进行探讨。

培训后动员会

心理辅导活动，活动结束后，职员们热情饱满，精神振奋，企业须抓住这个机会组织活动总结大会，重点围绕三个层面展开：

我过去是什么样子?

我现在想要什么?

我将来成为什么样子的人?

围绕三个议题进行探讨，促使职员进行深度反思和交流，对培训成效产生了显著影响。

签订目标责任书

培训活动一旦完成，就应该与相关责任人签署目标承诺书，这可以作为一种有效的激励手段。

目标责任书内容主要有：

目标人；

目标任务；

目标责任；

目标回报；

监督人；

见证人；

日期。

在制定目标责任书时，要着重提倡积极表现，减少负面评价，接受失误发生，并且确保不会过分干扰收入水平。

不失时机感情联络

培训完成之后，人力资源部门要抓住时机安排聚会，能够同步授予荣誉凭证，表彰表现突出的职员

落实奖励等事宜，这样做既能增强归属感与凝聚力，又可促进同事间的情谊。

召开培训后座谈会

召开培训后座谈会是很常见的一种方式，主要内容如下：

谈感受

表态度

看未来

大家在分享过程中，可以互相学习和进步。

定期回顾培训知识

定期回顾知识，防止培训降温。可以通过如下形式举办：

1、 板报：通过板报让大家的思绪回到课堂上

总结必须作为固定部分，这个部分体现了我对培训内容的掌握和应用情况

对培训后员工进行绩效考核

考核培训完成后的员工表现，是极为重要的步骤，因为培训的主要目标就是实现目标，并且提升

员工，通过绩效考核，才能看得出真正的效果。

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