最近看到很多关于采购部所谓的年度计划的范文。我不知道是该高兴还是该伤心。

一个完整的学生作文，要么是一堆“强化”，要么是一堆“进一步”：数字？ - 不！具体解决办法？ - 不！问题陈述贯穿全文，解决方案与八部分论文相同。

这是年度计划吗？

百度百科解释说，计划是分析计算如何实现目标并将目标分解为子目标的过程和结论。采购部门的年度计划至少必须确定以下内容：

1.部门的目标是什么？

2.目标的量化数据是什么？

3.为了得到数据做了哪些具体的工作？

4.谁负责这项工作？合作部门呢？

5.什么时间表？

年度计划的最佳表现形式是表格形式的文本+数字。

一份好的年度计划，不仅有助于采购部门明确新一年的工作计划，把握工作节奏，还能让上级部门真正感受到采购工作很有条理。

例如下表：

项目目标 工作分解 领导支持和帮助 一月...十二月

成本控制

成本降低率 X%

N家采购量超过500万的供应商签订年度降价协议

一个

财务部门

一月谈判

10月中旬完成所有N家企业的年度降价协议

与N家物流商签订年度优惠协议

乙

财务部门

后勤部

一月清单

3月完成N个年度优惠协议

...

计划不是字数酒吧采购计划，而是部门如何规划新一年的工作

说到底，采购部的年度计划，并不是列出了多少部门问题和宣誓式的建议酒吧采购计划，而是采购部在新的一年里确定了哪些实际工作和具体时间安排。

所谓的范文，看到后心碎。