作者丨陈碧婷

之前那段时间，有一张调研截图，是关于“中国人主流娱乐方式在三年前以及目前时候的参与人数”的，它广泛流传开来，还引发了热烈讨论。

根据截图里所呈现的数据表明，过去三年里，增长率处于最高水平的娱乐方式的前三名依次是逛公园，city walk以及瑜伽，而减少幅度最大的则是KTV，密室逃脱还有夜店。在这一众娱乐方式中间，KTV消费参与度的下滑程度称得上是极为显著的。

上个世纪末的时候，那些在大街小巷四处开放的门店，到当下居然慢慢被消费者给舍弃了，KTV曾经的耀眼辉煌以及如今的衰败沉沦，确实是表征出了一段时期的变化演进啊。

日益显得繁多起来的年轻人当中，出现了不再唱歌的情况，KTV行业于是将目光，投向并且聚集在了“银发一族”身上。

从高处跌落

起源于日本的KTV，在1971年，有个叫井上大佑的日本乐手，发明了一款小型伴奏机器，以播放伴奏的形式，让人跟着唱歌，这便是卡拉OK的雏形。

二十世纪八十年代末期的时候，北京出现了内地的第一家KTV门店，那个时候流行音乐开始逐渐兴起，不管是进行休闲性的聚会，还是用于商务方面的洽谈的情况，在KTV里面开展都是相当拿得出面子的一种安排。

特别在二零零零年之后，跟着国内经济迅速地发展起来，人们对于娱乐方式存有更多的消费需求，KTV行业正式迈开步子进入加速前行的发展轨道。

约在2014年的时候，国内线下KTV门店数量到达了巅峰时段，全国范围内门店数目突破十二万家，这里面包含像钱柜、好乐迪等这类知名连锁品牌，在那高光时期单日营收甚至能够达到将近百万元。

从巅峰状态过后，事物发展到极端就会向相反方面转化，自2015年起始，KTV的倒闭潮流如席卷之势而来，据不完全的统计情况来看，在过去将近10年的时间里，好乐迪、大歌星以及被称作高端KTV代表的K歌之王等，一同呈现出萎缩的态势。

处于逆境之时，KTV并非未曾主动探寻自救之策略，一方面借助降价推出9.9元体验券、99元包夜这般的优惠活动，以此来吸引更多年轻消费群体，另一方面在模式层面，竭力将KTV当作基础场景，引入火锅等餐厅元素，切实达成了“吃着火锅唱着歌”，只是，种种自救策略成效欠佳。

依据天眼查所呈现的数据来看，在2015年至2024年这个时间段之内，国内的KTV门店出现了倒闭的情况，倒闭数量达到了7万家；一直截止到今年5月的时候，在国内进行注册的9.7万家与KTV相关的企业当中，仅仅只有3.94万家处于存续状态，并且其中大多数都处于注销或者停业的状态。

《中国音乐产业发展总报告》透露，从2020年开始，KTV行业整体客流量降低幅度超过70%，现在于各大城市的核心商圈当中，几乎很难再见到KTV的踪迹了。

何以无人问津？

KTV正朝着落寞的方向发展，这是受到多种多样因素作用的结果，而年轻人不再青睐它是其中最为关键的原因句号。

首先，来查看竞争的局势，因为KTV所具备的准入门槛，相对而言是比较低的，所以其消费场景，很轻易地就会被新兴起来的竞争对手给取代掉。

于行业范围之内，线上渠道当中，腾讯旗下存有“全民K歌”这一款应用，阿里拥有“唱鸭”这一应用，网易推出了“音街”这一应用等，在拥有社交属性这种情况之下，变成了不少年轻人装机时必定要安装的app。

线下市场中，迷你KTV爆火出圈，其时间更为灵活，在地铁口、商圈旁，于仅两平米的玻璃房间内，能实现想唱就唱的需求，且一小时售价通常仅十几元。

根据艾媒咨询给出的数据表明，早在2017年的时候，我国线下迷你KTV的市场规模已然达到了31.8亿元，和2016年相比增长幅度为92.7%，直至2018年增速依旧未曾减缓，诞生了包含友唱、咪哒、哇屋等在内的品牌，这些品牌都有着不错的融资表现，友唱更是仅仅只用大半年的时间装机量就超过了5000台，覆盖了全国140座城市。

行業以外，年龄较轻之人对于新奇事物的追逐热捧，以及因互联网兴起而出现之娱乐方式的变化，同样予线下KTV市场沉重打击。

新兴娱乐如剧本杀、密室逃脱等，疯狂抢夺KTV的年轻客户群体。有网友直接表明，“在KTV聚会时，是一个人在唱歌，而其余人都在玩手机，这简直就如同一场酷刑，且桌游等娱乐方式的参与程度要显著高很多”。

有抖音、小红书等这类社媒平台对用户注意力进行抢占，如此一来，自然就不会有人愿意前往KTV这种被形容为“无聊又费钱”的线下场所了。

致使KTV走向没落的缘由，也涵盖着内部发展方面的困境，像是居高不下的运营成本这一情况，以及版权面临的危机。

都知道，线下KTV门店动不动就得数千平米场地，租金成本能占到运营总成本百分之三十到百分之五十；以前因版权意识不强，KTV借此快速扩张，现在版权意识提高后，好多歌曲没法出现在KTV点歌系统里，体验就变得越来越差了。

未来靠老年人？

处于这场行业呈现出黄昏景象的状况下，KTV自身具备的造血能力严重欠缺，然而它依旧在竭尽全力进行挣扎。

2017年成立的连锁KTV品牌为例，是“魅KTV”，它凭借轻资产以及智能化的运营模式，实现逆势增长，在两年时间里，开出了400家门店，官网显示，截止到今年5月，旗下签约门店数已然突破900家。

在2025年年初的时候，魅KTV创立者汤红伟向外界公布了公司于港股上市的计划这件事，可是迄今为止却并没有出现太多具有实际意义的动作。

“唱吧”，这个音乐社交平台，早在二零一八年的时候，就已然进入到了上市倒计时的阶段，直至现今，依旧是毫无消息，杳无音讯。

外部输血短期内指望不上， KTV该如何延续生命周期？

当下的KTV门店所采用的策略是技术赋能，在最近的两年当中，伴随AI等技术革新不断发展，越来越多的KTV借助AR沉浸式包厢、全息投影、智能点歌系统等，为消费者给予更具沉浸式特征的唱歌体验，特别要提及的是AI修音功能的上线，即便五音不全之人，亦能够唱出动听之音。

然而，这仅仅能够算是在已有良好基础上进一步增添光彩。要是没办法把年轻的消费群体留存下来，那么，KTV最终就会成为过时的事物。

整体的KTV行业领域，好像已然渐渐接纳了丧失年轻人的那种残酷的现实状况，尝试着力去抓住拥有钱财并且拥有闲暇时间的“银发一族”。

实际上，有越来越多的退休之后的银发人群体，开始去追求生活的质量，并且去维系社交圈子，KTV在这个过程当中，扮演了具有平台性质的角色。

和广场舞等活动相比较而言，唱歌的门槛低了许多，不少KTV门店针对相关的软硬件设施做了优化，具备语音点歌，有无障碍通道，有符合人体工学的座椅等，甚至还有一部分门店，可以借助“健康K歌”的系统去实时监测心率。

美团所发布《2024中国KTV行业白皮书》的数据表明，60岁以上老年群体占比达35%，其人均消费频次是年轻人的1.8倍，据此老年人俨然成为KTV的救命稻草。

吸引老年群体的那种方略，本身不存在不妥当之处，然而呀过往一直是以投下重资产作为特点的KTV行业，面对整体的消费趋向发生变化的情况时呀，仅仅想着依靠老年人群体来维持经营，恐怕这做法还远远达不到所需的程度呢。