最近网上比较流行一句话：青春有几年？疫情第三年。是啊，人的一生青春短暂，不觉间疫情已经步入第三个年头，但是何时是个头？我们谁都不知道，令人此生好纠结。

2022年当下的疫情因素对各行业的影响，远比2020年影响深远。疫情第三年，很多人和企业的现金流和资本已经被反复的疫情折腾的所剩无几，接下来的路该怎么走？妥协和坚持，是当下所有KTV人和企业最纠结的决定。

网上还在流传一句话，得了X冠死亡率不足1%，但是没了工作死亡率却是100%，这看似是一句玩笑，却是千百万民众发自内心的呐喊和无助。

疫情之下，各行各业都在裁员、压缩人力编制、关闭业绩不佳的分店分公司，KTV行业更是如此，从事各个板块的KTV生态链，每一个环节都处在青黄不接、有了这顿没了下顿的苦日子。

最近，有一位老板在网上倾诉了疫情之下自己的不幸遭遇，他的倾诉不仅没有得到同情，反而却招来无数人的讽刺和耻笑，很多网友对这位，老板说：“你挣得盆满钵满的时候咋不说话了？”，这样的反击的确会让人万念俱灰。因为，那些KTV老板曾经即使挣得盆满钵满的时候，也是靠辛辛苦苦打拼和努力才得来的呀。

来自哈尔滨KTV的一位投资者刘总，在KTV行业打拼了15年，在东北各地拓展KTV已有15家，疫情反复的两年间已连续闭店11家，目前所剩下的4家KTV还处在暂停营业中。刘总跟环球小编交流时表示，彻底回到解放前了。当前，刘总的所剩的四家门店虽然因为疫情暂停了，但是门店所有的员工还是在发着一些补贴，虽然每人每月只有几百元钱，但是这些费用对于雪上加霜的刘总来说，已经重不堪负。

对于很多在KTV行业奋斗了数十年，而且还一直处在一线运营的KTV店长，他们不再像曾经那样有超强的精力熬夜，也不再像昔日那样能陪客户到天亮，最可悲的是，有的KTV店长的薪资更不比从前拿的多，处境十分尴尬。

每个月上有老板业绩指标，下有老婆孩子等着月工资过日子，KTV店长的身上的沉重担子，无以言表。

来自四川的一名拥有近20年KTV从业的店长，用他的话说，自己已经在奔向50岁的路上了，自己都没有想到如今的自己还在重复着“店长”这个角色，他无奈的表示：不做KTV店长，我还能做什么？其他的行业，更是无从下手，这个时候换行业，等于高速路上拆刹车，车毁人亡。他的KTV职场生涯，从来就没有停歇过，从北京到广州，从武汉西安，从昆明到贵州，从郑州到成都···真的好累啊。

提起在KTV行业日子过的最滋润的，大家肯定会指向那些从事“音响、点歌系统、声光电”等产品企业，很多KTV老板和店长都会觉得，他们的日子过的想必超级滋润务必，每接一家门店，从上到下挣个几万甚至几十万都是有可能。这话不假，可能对于曾经的一段时期来说，或许在当下，很多大的门店依然可以有很多利润让这些优秀的部分商家可以有很多利润，但是，财富和风险都是共存的，疫情之下谁都不可能独善其身。

从事点歌系统代理的吴总，在某省曾经可谓是经营的风生水起。虽然代理的是点歌系统，但是不论音响还是声光电，他都是可以承接到做一些业务，所以在KTV行业的十多年里，手里积累了多套房产、多部私家车，日子过的相当有质量。但在疫情这两年，吴总的事业和业务接连不顺，所拿到的业务不论是系统、音响还是声光电业务单子，基本上都是KTV老板给他首付了三分之一的意向，剩下的大部分尾款迟迟都没有到位。这种情况在多年前是最普通也是最常见的，但在疫情之下的特殊时期，这就好比是无底洞，因为很多KTV门店的经营状况更是不好，涝旱保本的事情是很多KTV司空见惯的状况。

不仅是音响、系统、声光电的代理公司生存遇到危机，各产品链总部机构也是压力重重，多个部门、多线员工、多种业务外联和各种风险处理，各产品总部的日子艰难是常人无法想象的，正所谓：不当家不知柴米贵，各产品企业的总部在疫情严重的当下，简直是度日如年。

以上的状况只是KTV行业很小的一个缩影的分享，更多受影响的业务细节简直是多的去了。其实，疫情之下，基本上哪个板块的业务链都受影响，大家的日子、各行各业的日子都一样。

所以，疫情常态化下，大家要适度做一些调整和规划，不论您从事哪个板块，一定要尽量把企业做小，把业务做大。对于KTV投资者来说，无特色不开店，要开创新店、开收放自如的精品店，在做任何创新和转型的模式上，一定要在行动之前先强大自己，让自己和团队具备操盘和运营的能力，不打无准备、无把握的“战争”。