“剧本杀的时间太长，一次要5、6个小时，太费脑子了，我可能会错过吃饭时间。”
“不过玩密室用不了多久，一两个小时就结束了，剩下的时间怎么度过？”
在美团的娱乐活动列表中翻了一会儿，江浩一行人最终选择了最近的一家KTV作为活动地点。
“没想到会有这么多人，我就知道会提前预定。” 没有选择回家过年的刘源约好几个同样留在北京的朋友一起去KTV唱歌，却发现麦松KTV等就在附近。 连锁品牌店出现“一房难求”的情况，只好打车到更远的地方找一家不知名的KTV店。
无论是蒋浩的选择，还是刘源“一房难求”的情况，都不是特例，而是今年KTV的常态，尤其是逢年过节。 两年多的疫情影响似乎并没有阻止人们离开。 进入KTV的热情。
记者采访的某品牌连锁KTV加盟商也提到，与前两年相比，2022年门店的营收数据会有较大的增长，近期还在考虑是否开新店。
剧本杀失宠，逆袭KTV
2022年，KTV行业正以意想不到的速度快速复苏。
在微博、小红书、抖音等平台上，搜索“年轻人、聚会”等关键词，可以发现大量年轻人发布相关话题和内容，尤其是2021年底至今。
小红书、抖音发布的KTV相关内容
记者还从火算术上获得了一组KTV和剧本杀算法指标的对比数据表：
KTV、剧本杀关键词巨数算法索引，数据来源：巨数算法
数据显示，2020年12月综合指数和搜索指数分别同比增长85%和405%。 显然，过去关于KTV行业没落的观点是弄巧成拙的。
记者研究了多份最新的数据报告，证实了KTV行业在线下娱乐行业仍占据主导地位。 艾媒研究院发布的《2021-2022中国夜间经济检测与典型城市案例分析》报告显示，KTV占年轻人夜间消费的三分之一以上，而看似网红的剧本杀，密室逃脱偏好度比较低。
数据来源：艾媒数据中心《2022年酒馆行业深度报告》中也提到，下沉市场娱乐行业仍被传统KTV等业态垄断，新业态渗透率较低。 从某种角度来说，KTV还是占据了主流。 与KTV的“逆袭”相比，剧本杀又是另一种“冰火两重天”的局面。 2021年是剧本杀行业火热的一年。 大量玩家闯入这条赛道，企图分一杯羹。 不过2022年，随着赛道上的躁动褪去，理性回归，剧本杀依然是一门学科。 这是好生意吗？ 一方面，剧本杀作为一种体验式娱乐方式，在商业模式上面临着如何解决标准化、可复制性、规模化等问题，从而降低边际成本；
相反，KTV早已解决了标准化问题，连锁KTV品牌占据了整个行业市场的一半以上。
另一方面，剧本杀行业从安全隐患到内容不当等风险频发，而连锁KTV品牌经过多年的规范化管理，让客户更安全、更安心。 2022年1月，上海市文化和旅游局正式发布《上海市密室剧本杀录制内容管理规定》，意味着存在安全隐患、内容诱导不当、不规范等问题。剧本杀行业以往面临的合规经营资质即将出炉。 进入监管领域。 在相关媒体报道中，多位剧本杀从业者也表示，除了疫情、城管以及行业内的各种“插手”，都给剧本杀行业的发展带来了极大的不确定性，剧本杀行业的最大玩家问题：“行业规范化”、“脚本发布版本号问题”也亟待解决。
KTV穿越娱乐业周期
与看似网红的新型业态相比，KTV行业无疑是一个久经考验的行业，经历了不同行业的历史周期。
2017年，迷你歌厅在资本的追捧下开始“疯狂生长”，但短短2-3年时间，迷你歌厅因需求不足、网点过剩而一地鸡毛，逐渐在市场上销声匿迹。今天的公众。 洞察力。 2019年，得益于电视综艺节目《密室大逃脱》的推动，密室逃脱横空出世，但其市场规模从未突破百亿。
2021年，在杀掉剧本，拿下大量密室逃脱客户后，2022年将迎来史上最强监管潮，消费者猎奇潮退潮。
“相对于其他新兴的娱乐业态，KTV行业有点像一个独立冷静的旁观者，看他盖高楼，看他招待客人，看他楼塌。回顾这么多年的风风雨雨， KTV还是中文线，娱乐圈的C级顶流。 一位2017年从互联网进入KTV行业的从业者开玩笑说。 根据《2020年中国音乐产业发展综合报告》显示，2019年KTV市场规模高达1034.4亿元，占音乐产业总值的26.18%，仍位居音乐行业首位。细分规模。
KTV行业加速“升级转型”
连锁品牌化的大势所趋
经过两年多的疫情冲击，整个KTV行业正在加速“转型”，迎来新一轮的创新发展浪潮。 市场认可的KTV连锁品牌在快速扩张的同时，也在带动整个行业向前发展。 金沙江创投朱啸虎曾表示，无序扩张的时代已经结束，线下业务链是未来十年的巨大机遇。 朱啸虎的话，同样适用于后疫情时代的KTV行业。
疫情在加速KTV行业“转型”的同时，也证明连锁化是KTV行业发展的必由之路。
与单店单打独斗相比ktv加盟模式，KTV连锁品牌抗风险能力明显，在资金、运营、流量等方面具有明显优势，这种规模优势更明显地体现在采购和运营成本的直接降低上。 大多数单体店在品牌知名度、培训体系、人才引进等方面都远远落后于连锁KTV品牌。 随着KTV行业的发展，非连锁KTV店很难在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 尤其是部分成本的增加，进一步压缩了单个KTV店面的利润。 与此同时，消费者越来越注重品牌消费。 知名度高的连锁品牌，不仅让消费者更安心，也给消费者带来更便捷的消费。 消费者体验。 可见，KTV行业市场稳定发展的背后，也是KTV行业连锁化快速推进的过程。
在整个行业加速品牌转型和连锁升级的同时，KTV行业也迎来了属于自己的“大年”。 黑马通过公开数据调研发现，在这一轮行业复苏中成功渡过疫情并享受红利的，是那些行业中较为知名的连锁品牌：麦松KTV、魅力KTV、星汇、好乐迪、米乐行等。 ，很多还在疫情期间开新店。
其中麦松KTV以700家门店覆盖全国28个行政区位居行业第一，第二集团品牌如：魅力KTV/星汇/米乐星/好丽帝等品牌门店已达到50-200家不同门店。 等待。
作为中国第一家全国连锁KTV品牌，也是目前中国最大的连锁品牌，麦松KTV成功的背后，有很多方面值得分析：
独特的品牌定位：麦颂KTV定位为音乐派对运营商，围绕“音乐+派对”客户需求，提供更全面、更有特色的产品服务。 产品和服务的创新：麦颂KTV不仅从派对前、派对中、派对后打造一系列数字化娱乐功能和玩法，为用户带来更丰富、更全面的派对体验，还创造性地推出明星对唱、“个性化”定制自拍MV、定制生日祝福视频等服务 年轻客群：区别于其他商务KTV，麦颂KTV通过不断研究Z世代的音乐品味，打造了一个年轻人喜爱的K歌库。据媒体报道的数据，麦松KTV会员中，95后占比接近60%，90后占比高达83%。 2018年，日本卡拉OK发明人井上大辅先生访华，考察了中国KTV行业。 回日本前，他感慨地说：
“卡拉OK虽然诞生于日本，但引领这个行业创新发展的却是中国。这次来到中国，看到了麦松KTV的一切ktv加盟模式，非常震撼和钦佩。麦松KTV让年轻人学习来自音乐，我特别感动的是，派对上的快乐被视为品牌理念和使命。”
卡拉OK的发明者井上大辅
没有夕阳产业，只有夕阳产品。 时代在加速KTV行业的变革，这意味着大鱼通吃的市场格局也在以更快的速度形成。
KTV行业的未来还有更多的可能。 如何将更多的可能性变为现实，是任何领先的连锁KTV品牌都需要思考的必然结果。