微信沟通的时候，很多老板上来问，我开XXX店，怎么获客？ 有什么好办法吗？ 我真的不想回答这样的问题，为什么？ 因为我不知道你的店铺背景是什么，你的主营业务是什么，你的目标客户是谁，你有什么优势，你的竞争对手是什么……这些我都不知道，所以我就说你什么时候上来。 你提出一个方案，你觉得靠谱吗？ 反正我觉得不靠谱！

所以希望大佬们不要再问这样的问题了。 给老板们分享一个KTV案例。

实体竞争日趋激烈，一大批加盟店、线下和线上体验店正在迅速占领市场份额。

但是，在这么多市场的压迫下，还是会有一些自封的人。 他们自以为是的原则和消费观念正在逐渐扼杀他们为数不多的机会。

于是，不少实体店老板都在抱怨……

花钱做广告，白白扔钱，很少有人来。

疯狂升职，结果饿了一个月，又饿了几个月； 陷入恶性循环，

卖的产品不赚钱，赚钱的产品不能卖； 你是否继续赚钱而选择放弃，但你已经投入了太多的努力？

生意难做，店面租金高，利润却越来越低，竞争太激烈，没有顾客上门。

都说互联网电子商务影响大ktv门价格，做实体生意难。 我想搞互联网+，可是他认识我，我却不认识他！ 总觉得自己的事业没有出路。

如果这句话是三年前说的，那是真的。 当时，电子商务和网上购物还处于发展的早期阶段。 由于高成本优势，对实体店的冲击很大。

但是，随着互联网的发展，电商平台的监管也越来越完善。 比如淘宝一开始是不收手续费的，后来根据不同的经营行业收取保证金。 伟大的！

现在电商的成本越来越高，逐渐和实体店持平，价格优势越来越小。

这个时候，还把电商的冲击归咎于做生意难的实体店老板们，其实是在为自己的无能为力找借口。

有个老板在KTV上班，但是远程KTV开了半年多了，生意一直不是很好。 ，周边有很多KTV，很有竞争力。 虽然请了经理带领专业的团队，也去了一些团购网站比如美团，但是效果就是不知道怎么突破瓶颈。 其实，这是现在实体店面临的最大问题，不是产品和服务不好。 产品不好的时候ktv门价格，强调自己的安全，就能卖的很好。 没有营销的时代。

后来找到应策，拟定了方案。 营业额在短时间内增长了三倍。 接下来，我就简单的分享给大家。 . 首先，与附近的餐厅合作。 凡在本店消费满150元，赠送120元KTV券一张。 餐厅老板这样也很开心，顾客也很喜欢。

其实很多时候，顾客并不知道去哪家KTV。 这时候，他们手里拿着一张优惠券，大部分人都选择了这家KTV。 这样的杠杆可以吸引很多客户。

第二，120元的优惠券只有一小时，但顾客来KTV不可能只唱一小时。 这时，我们告诉客户：“先生，您每小时获得1小时，每小时获得2瓶啤酒，所以您总共获得8瓶啤酒。”

就这一句话，让很多人都忍不住了，但很多人都有这样的顾虑，“5个小时这么长，唱不完怎么办？” 所以下面这句话是有杀伤力的。

我们都知道很少有人要唱5个小时，也没有必要把8瓶啤酒都喝光，除非客人特别多。 我们接着说：“顾客先生，现在您总共可以唱歌5个小时，可以喝8瓶啤酒。

我们现在有个活动，因为你买了A套餐，所以只要你5个小时还没唱完，剩下的时间我们都会给你录下来。 下次可以继续唱，啤酒还没喝完。 下次可以继续喝，但是我们的客人很多，所以一定要提前预约，这样才能保证能享受到这样的服务。

如果你在KTV买了5个小时的歌，下次还有1.5个小时可以继续唱，还有3瓶啤酒可以下次继续喝，你下次还会再来这里吗？ 家庭KTV呢？ 我一定会去那里。

每个人都会想自己的事情，这就是人性化的营销。 而且我喜欢把这种新闻分享给身边的朋友，因为它新颖独特。 所以，下次去，我会带上朋友，因为中国人喜欢请客，而且是免费的，但实际KTV消费不会少。

合作效果不错，在此基础上进行了一系列升级。

1-通过一组模式锁定客户十次消费。

2.通过简单的策略整合其他商家赠送礼物。

3.一个关键点引起了疯狂的口碑传播。

4、在成本不变的情况下寻找新的高利润利润点。

5、两个月后，吸纳大量现金，成功开设分行。

以上五种从未公开过的营销策略，有机会在我们的事业群里和大家一起分享学习。

#特别提醒1：