星吧CEO陈华

新浪科技王若涵

歌吧队的办公室位于三元桥附近的一栋办公楼内。与过去狭小的空间相比，现在办公室的数量增加到了三个。歌吧总裁陈华笑着说：“我现在有了宽敞明亮的办公室。”

这是他的第二次创业。自 2012 年 5 月在 App 上线以来， 的用户数已超过 1.2 亿，产品团队也增至 50 人。就像他们所在的办公室一样简单，是他们对产品的追求——简单而有趣。

日前，社交卡拉OK应用推出了新版直播间4.7，新增包房卡拉OK功能，用户可以邀请三五好友一起唱歌、唱歌、私聊在线包房，或者是完全开放给所有平台的用户加入。

可以说，这是歌吧团队在春节前夕赠送的新年礼物。

在线KTV包房

去年10月中旬，歌吧用户数突破1亿。在中国，除了可以拥有数亿用户的BAT产品外，这样的公司在移动互联网创业领域也是凤毛麟角。陈华曾表示，1亿用户只是一个开始，将继续打磨产品，为用户提供更好的用户体验，更重要的是，给用户一种“惊喜”的感觉。

那么这个新版本有足够的惊喜吗？根据团队调研和用户反馈唱吧在线ktv，星霸上周推出了“包房K歌”版本。与传统线下KTV模式类似，用户可以创建房间、邀请好友加入形成私人圈子，也可以将任意房间完全对外开放。如果有人加入，包房里的用户可以选择歌曲，等待唱歌的机会。

Sing Bar一直在探索歌唱体验的边界，不断增加可能性。正如陈华所说，“考虑如何让用户唱出更好的歌曲，同时拥有更有吸引力的游戏玩法。”

去年9月，推出“合唱”功能，支持多人同唱；当用户数达到千万级时，为了增加用户的曝光度，推出了“榜单”功能，有地区榜单和歌曲榜单。单身等；然后添加了交互功能，包括私信。同时，唱吧内置的回声和混响效果可以美化用户的声音，还支持录制歌曲并上传到微博、微信、人人、QQ空间。

但陈华认为，旧版本在加深互动方面存在不足，而新版本“改变了人与人之间的关系”。具体来说，一旦用户可以关注唱歌好的人，建立粉丝群，互相赠送鲜花或其他虚拟物品。他坦言，这对部分用户来说动力不够，但《包房K歌》可以让一群爱好相同的人发现彼此的唱功甚至个人魅力。

新版歌吧包房管理员可以制定自己的规则和玩法，比如限制歌曲主题、歌唱方式、时间等，同时保证歌吧不收费核心功能，但只对增值服务收费，如“送花、送棒棒糖”等因社会需要的购买行为。

“之前的歌吧只带来了KTV点歌系统，并没有带来传统的KTV互动形式。新版包房K歌功能增加了人与人之间的互动，这是今天的一大亮点。”未来会在包房的基础上进行改进，功能会更强大，玩法也会更好。” 陈华说道。

探索更多新玩法

未来将是物联网的世界，所有物理对象都将相互连接，但手机可能仍然是移动设备的中心。与此同时，越来越多的企业也在探索O2O之路。无论是传统企业的触碰，还是互联网企业的触碰，都在竞相完成线上线下的闭环。不过，陈华表示，星霸的工作重心依然在线上，考虑如何做好主打产品，增强用户粘性。

据陈华介绍，春节后将推出新版本。该产品将颠覆原有的评分系统，提供全新的、更准确的专业评分系统。用户还可以自动校准音高，支持唱歌，直到满意为止。据悉，为此专门找了资深音乐人研究算法，得分高的音高更好。未来还将引入基于分数的比赛。

同时，手游的持续火爆也让不少公司将其作为盈利模式的要素之一。星霸的主要盈利模式来自会员费、虚拟物品、游戏和线下KTV合作。

近日，陈华接洽了数十家游戏公司，考虑在每款游戏上投入数百万美元，以推出更多制作精良的手游。同时，基于星霸60%用户为女性的特点，推出了中性属性但UI设计符合目标用户的新游戏。与即时通讯产品的手游概念不同，星霸的游戏和社交功能将是独立的。

此外，Sing Bar在用户突破1亿时，公开宣布推出“TV版Sing Bar”。据悉，该项目仍在开发和测试中。

在BAT占据制高点的今天，互联网创业公司往往面临生存困境。想要突破，不仅产品要好到不被追赶，把握新的节奏也很关键。

星巴在上线初期就面临着竞争对手的围剿唱吧在线ktv，比如创新工场投资的爱星、小米的米吧、YY的微星、人人网的人人爱星、中国移动的咪咕爱星、站在竞争对手的角度，陈华想，“我会用什么方法打败Sing？我会想用一些更奇葩的招数，优先考虑革命性的功能，然后改变现有的产品功能。”

这种思维让星霸不断确保产品的领先优势，正如陈华所说，“一个好的产品就是找到用户现有的需求，这样一个产品的生命力才会更持久。我们所拥有的要做的就是搭建一个好平台，让更多的人来唱歌。”