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成长与蜕变，就是高品质的代名词！

感受课程的力量

课程模块1 KTV五维盈利体系

课程优势：

▲行业即将突破寒冬。 面对挑战，本单位致力于打造KTV核心竞争力；

▲挑战不断变化。 如何快速打破僵局，制定KTV利润最大化模式是关键。

▲五维盈利法将帮助您：引导您、突破瓶颈、爆销、提升业绩、留住人才……让您实现新的、巨大的、惊人的转变！

课程大纲：

1、KTV企业如何应对新形势？

2、KTV产品定位三大策略

3、人才的选拔、培养、使用和保留

4、设定利润目标的三大核心因素

5.绩效管理的4个步骤和5个障碍

6、现场管理——步行管理

课程模块二：KTV精细化服务体系打造

课程优势：

▲改变传统观念，向服务求利润，通过精细化服务体系的植入，实现利润倍增；

▲从KTV内部服务流程的各个环节入手，实施真正能创造价值的精细化服务；

▲建立与市场无缝对接的精细化服务体系。 通过精细化服务，充分、完整地挖掘客户的终生价值，留住客户。

留住老客户，创造新客户；

▲ 最大限度发挥KTV潜在优势，让各部门都能创造利润和价值，实现真正意义上的全服务营销；

课程大纲：

一、新经济时代“服务”的使命与思考

2、KTV精细化服务深度解读

3、分析KTV顾客的消费心理

4、KTV精细化服务的核心

5、KTV精细化服务实施

课程模块三 KTV创新营销体系构建

课程优势：

▲突破传统思维，运用创新的营销方式，在激烈的市场竞争中保持领先地位；

▲将当前互联网思维融入传统营销体系，打造领先的互联网营销体系；

▲从概念、流程、工具三个层面逐步展开，保证学生听懂、学会、操作；

▲整合更多成功的实际营销案例，用简单易懂的语言分析营销思路和执行动作，让您轻松聆听、快乐学习、深刻掌握。

课程大纲：

1、如何通过全员营销开发新客户

2、如何利用会员数据精耕细作

3、深入维护店内老顾客

4. 如何组织私人房间内的客户互动

5、如何管理好营销团队

6、互联网带来的创新营销

向业内顶尖实战讲师学习企业管理

与行业领袖问答

曾浩然先生ktv 佰金，1970年出生，拥有近20年市场策划及运营管理经验。 曾在IT制造、生物科技、投资咨询等公司担任高管，拥有多种行业资源、市场策划和企业运营管理经验，2000年加入娱乐行业，创立宋迈尔2008年ktv 佰金，多年来，我们一直致力于完善国内KTV公司的管理，拥有自己独特、有效的市场运作模式。

当前的：

北京美雅阁管理咨询有限公司创始人\总经理

北京美雅格管理学院创始人\院长

中国KTV产业联盟创始人

多家连锁KTV公司高级顾问

李光伟老师是宋玛雅专家组成员、南开大学访问学者、人力资源和社会保障部企业管理培训师、国家一级职业指导师。 全国青少年普通话大赛一等奖获得者、省级普通话测试员、山西省商务厅市场运行与监管专家库专家、山西省教学名师、五一劳动奖获得者山西省奖章。 十年连锁企业高管经验+九年大学教师理论研究经验。

当前的：

北京美雅格管理学院专家讲师

南开大学访问学者

人力资源和社会保障部企业管理培训师

国家一级职业指导员

王艳先生从事娱乐行业十余年。 早年曾在北京音乐王、第五大道钱箱、百金、十七里等大众KTV工作。 离开北京后，先后担任山东东营糖果KTV店长； 山东宏杰文化集团连锁企业培训总监； 兼东营soho酒吧总经理。 他接触过量贩、夜店、酒吧等不同的娱乐业态，对娱乐行业有着深入的了解并精通。 运营管理。 他特别擅长整合和借鉴各夜店经营的营销模式，有自己独特的见解。

当前的：

北京美雅格管理学院高级合伙人

北京美美客科技有限公司CEO

北美亚松咨询有限公司营销总监

国内多家娱乐公司高级顾问