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酒业竞争白热化,企业如何深度重构?君度咨询来支招

酒业竞争白热化,企业如何深度重构?君度咨询来支招


发布时间:2024-06-13 19:11:04

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12个角色环环相扣,互相支持

文丨北京君都咨询董事长林锋、合伙人刘志强

本文由北京君度咨询有限公司经葡萄酒行业协会授权发布

存量竞争时代,“修炼内功”成为酒企的深刻共识。品质升级、品牌打造、文化打造、渠道深耕、消费者培育等关键词被频频提及,成为酒业新周期的必修课。从刚刚结束的春糖节来看,新产品、新营销、新场景、新政策、新渠道百花齐放,酒业竞争愈发激烈。

在从量变到质变的转型发展新阶段,如何才能从本质上完成企业的深度重构,从销售思维走向体系化竞争,企业需要做哪些准备?从哪里可以更高效地入手?

作为一家专注于葡萄酒行业的综合性咨询公司,君度咨询在大量客户服务过程中,与营销一线的数百名各类营销人员紧密合作,研发创造了一套针对酒类营销的认知模型,即12字营销模型。

12字营销模型可以分解为两个层次,第一层次是核心的“趋势+事件+人+原因”;第二层次是“销、销、管、钱”+“厂、商、店、客”的延伸和支撑,这12个字环环相扣,相互支撑。

▲营销人员12字运营模型

第一个词:势头。

做红酒生意的本质就是造势,只要造势了,就不用担心招商、铺货、消费者买单、团队士气。

我们要营造一个什么样的气势?做事的气势+做人的气势。

如何造势?靠“事件”+“人”,才能造出“气”。

要把复杂的事情简单化,需要做两件事——一是物的工作,二是人的工作。

第二个词:事情。

“事”是企业每天要思考的最重要的工作,是指市场,要进行和策划哪些营销动作,要建立和完善哪些配套机制,要投入和支持哪些成本资源等,如何创造市场潜力。具体来说,可以用四个字来概括:营销、销售、管理、钱。

第三个词:人。

“人”是企业发展最重要的主体,“物”是布局、营销策划,但再好的策划,也需要“人”去实施,需要靠组织能力去支撑,否则一切都是空谈。

在白酒行业,需要管理和经营四类“人”,分别是:工厂、商家、门店、客户。

第四个词:营。

“营销”主要是指在品牌建设、消费者培育上下功夫,也是市场潜力提升的重要支撑。

打个比方,如果说营销是往桶里加水的话,最后谁的桶里的水多,谁的营销就做得更好。那么“营销”就是怎么加水——是用手舀,还是用碗舀,还是用盆接?

“校园”意味着创造势头,这在未来的市场竞争中将变得越来越重要。

第五个字:卖。

“销售”主要是指模式的设计和营销渠道的建立,比如经销商合作模式、渠道合作模式、产品价格体系设计、市场成本投入模式等。比如招商、拓展渠道、建立销售网点等等,都属于“销售”环节。

同样,如果把营销比喻为往桶里加水,那么“销量”就是桶的形状,桶是方是圆、是高是矮、是胖是瘦,都决定了未来市场的规模。

第六个字:管理。

“管”主要是指对市场的管控。无数的市场案例反复证明,市场不培育,就不会腾飞;但如果没有有效的管控,市场就会消亡得更快。

有些品牌经过几年的耕耘,终于在市场上建立了一定的消费群体和销售量,但由于市场管理不善,假货泛滥,产品价格跌至谷底,渠道利润透明,最终遭到经销商抛弃,销售网点反目,市场销量急速下滑,辛苦培育的市场被别人抢走。这样的案例令人惋惜,但比比皆是。

用“木桶”的比喻来说,缺乏控制就像木桶底部破了一个洞,破洞越大,市场潜力的损失就越大。

第七个字:钱。

所有的营销行动都需要金融投入来支撑,所有的商业行动背后,底层都有金融投入。市场费用该如何分配,重点关注哪些环节、营销行动,这些都是需要提前思考和预算的。如何在费用预算有限的前提下,合理配置资源,是一个大问题。

第八字:工厂。

这里的“工厂”并不是指酒庄,从市场角度来说,更多是指企业内部营销团队的管理、建设和持续提升。

组织与团队建设具体可以分为四个方面:

(1)组织架构设计,包括组织定位、人员分工、岗位职责等,实现营销分离;

(2)业务流程标准化,包括报告流程、活动执行流程、费用审批流程等,实现权力下放;

(3)绩效考核评价,包括绩效考核方式、绩效考核内容、绩效考核比例等,要不断强化过程考核;

(4)要开展有效的培训,需要不断提升团队的能力,构建成长型的内部组织。

第九字:尚。

“商”指经销商团队的招募与运营。过去厂商之间的关系通常是交易关系、博弈关系,是互相猜疑、不敢公开透明的关系。未来需要通过商会、联盟、股权投资等方式构建一体化关系。厂商不仅要为经销商提供有形的产品,还要提供促销的配套服务,最终实现商事合作模式的迭代和从产品招商到模式招商的升级。

十字架:商店。

“店”是指如何开发、运营、维护和组织渠道内的核心终端,通过利益绑定、福利升级、专属身份等方式,让渠道客感受到赋能、产生学习价值、获得更多收益,从而实现稳定价格、扩大销量。

第十一个人物:客人。

“客”指消费者。其中,白酒消费者分为意见领袖、品鉴顾问、团购客户、零售消费者四类。

随着葡萄酒行业数字化工具的普及,未来的营销一定是以消费者为中心,与消费者做朋友,建立一体化的信任关系。君度咨询自2016年起就高举用户教育的大旗,从认识论到方法论再到实践,提炼出一整套如何培育和运营消费者的举措。

第十二个词:理由。

“理”是指营销理念、指导思想,是最终影响公司潜力和一切营销模式设计的底层逻辑。