92年前，“南昌起义”拉开了革命事业的序幕，92年后，古越龙山在南昌召开了全国酿酒1959启动大会。

9月11日，由古越龙山、味酒联合举办的“中宴国酒、古越龙山国酒1959高端品鉴会”在南昌万达嘉华酒店举办。 中国黄酒集团副总经理徐成发、浙江古越龙山绍兴酒有限公司销售公司总经理王义祥、江西省国资委直属企业江西省茶叶集团有限公司副总经理吴香久、江西省农科院博士生导师朱建杭、江西昱洋供应链管理有限公司总经理胡胜华、景德镇陶瓷艺术大师吴洪初、江西省酒类流通协会会长邹竹辉、江西省酒类流通协会秘书长阙英才、北京卓鹏策创始人田卓鹏、胜初集团副总经理、味酒总经理黄磊以及江西经销商、媒体记者300余人参加会议。

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抓住机遇，全速前进，国酿1959正如火如荼地开展

时隔12天，这已是古越龙山国九1959第二次在省外举办新闻发布会。从湖南、湖北到江西，意味着古越龙山高端武器的国有化进程正在加速推进。

不难发现，抓住高端白酒市场的窗口期和机遇期，完成国酿1959全国市场布局，古越龙山正以极快的步伐向前迈进。连续不断的发布会，让行业看到了古越龙山的战略决心和战略执行力。

江西的白酒行业历来比较封闭保守，本土白酒实力相对较强，而洋酒方面，江西的黄酒领域，只有古越龙山占据主导地位。

据研究，江西白酒市场总体容量在100亿左右，从消费结构来看，江西白酒市场消费特征呈两端大、中间小的“哑铃型”，高端白酒市场规模有望突破30亿。

“在新的消费环境下，消费者对酒业健康、高品质的追求，使得以古越龙山为代表的米酒产品受到越来越大的兴趣。”江西省酒类流通协会秘书长阙英才说。

同时他也分析，“行业进入新周期，消费环境面临新变化，倒逼酒商做出新的调整；酒商该如何看待新品类崛起的机会，有效实现转型，抓住行业新红利？我认为黄酒就是一个新的机会。”

众所周知，在高端白酒市场，消费者不仅对品牌的认可度很高，对产品品质的要求也十分严格，古越龙山国酿1959的高端地位究竟有何优势呢？

针对这一问题，中国黄酒集团副总经理徐成发在会上表示：“如果说绍兴是黄酒之乡，那么古越龙山则是黄酒的至尊。浙江古越龙山绍兴酒有限公司是中国最大的黄酒企业，拥有国家黄酒工程技术研究中心和26万千升陈酒储备，汇聚了2位中国酿酒大师、13位国家级葡萄酒评酒师和众多酿酒专家。”

不难发现，在这次全国性的高端白酒攻势中，古越龙山显然做了充足的准备，也让业界、经销商看到了国酿1959的真诚与诚信。

02

战全国、攻江西，古越龙山又出强力武器！

古越龙山国酿1959作为高端产品，不仅目标迈向顶尖，更要实现全国布局。

实现高质量的全国布局，必须实现高质量的区域发展，为此，全国市场与区域市场同样重要，古越龙山在全国化、区域化方面有哪些大动作？

会上，盛楚集团副总经理、味久总经理黄磊给出五大战略：

1.高精准人群与场景：聚焦小餐；

2. 对确定性的需求；医疗保健；

3.高压组织：深层分布；

4、全国品牌传播；

5、削减主流价格区间顶部，并进行全国扩张；

同样，江西毗邻浙江，江西市场又是古越龙山重要的省外市场，其地位不言而喻。那么国酿1959对江西到底有何妙招呢？

北京卓鹏战略创始人田卓鹏还宣布了开拓江西市场的五大举措：

1、聚焦一高一低，高端突破，放量放量；

2、全价控模式，采用授权制、评估遴选、授权代理。实行产品配额制，计划、非计划双轨制运作。在库存定销、限量供应、控价限量销售的政策下，厂家承担部分市场开发维护费用，经销商负责物流和渠道市场开发。

3、通过国酒新零售体验中心，培育国酒核心消费者，深度服务国雅汇俱乐部，成为新团购、新零售、新营销的自建场景终端。

4、国雅汇双俱乐部模式，渠道财富俱乐部、消费者领袖俱乐部。国雅汇消费者俱乐部：培育消费者社群，与品牌进行圈层互动，在消费阶段形成品牌拉力。国雅汇渠道财富俱乐部：带动渠道终端活力，形成终端对产品和市场品牌的推力。

5、打好区域市场五大战役：餐饮战、氛围战、陈列战、配送战、销售战；

听完倡议后，与会人员沉浸在美酒世界、美食、音乐、品酒师的指导下，与经销商一起品尝后，对国酿1959更加有信心。

会上，不少经销商向工作人员详细咨询产品及市场情况，在听说江西市场只招20个代理商后，有的经销商当场要求签约，这也彰显了市场对高端黄酒的需求和龙头黄酒品牌的强大号召力。

未来，国雅汇系列活动将在全国有序开展，重塑米酒高端高雅形象，让米酒、古越龙山、国酿1959成为中国高雅生活的符号，掀起一场席卷全国的“新国潮运动”。

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