【好实用的O2O资讯】酷狗作为国内知名的在线音乐平台，正在玩O2O。日前，作为酷狗与酷奇文化联合打造的首家娱乐实体，LIVE&酷KTV正式开业。一方面拥有大量线上用户资源，另一方面依托线上直播平台，新模式能否成功将线上用户转化为线下消费者？在传统KTV行业持续低迷之际，新进入者如何站稳脚跟，继续扩大市场份额？

线上直播带你初尝O2O

将线上平台音乐资源与线下娱乐产业相结合的LIVE&Ku KTV近日正式登陆广州。该项目整合了酷狗音乐、酷狗直播、中国原创音乐基地等网络资源和直播系统。

酷狗音乐副总裁表示，酷狗想做线下实体业务并非心血来潮。O2O模式虽然很火，但是很难做好，尤其是在新媒体时代，什么样的O2O模式才能满足24小时在线的需求，也能提供便利性和互动性。经过多年探索汕头音乐在线ktv价格表，酷狗决定尝试不同的O2O模式，通过打造LIVE&酷KTV的线下平台，联动线上直播。

酷奇文化副总裁表示，以酷KTV为例，拥有60K不同特色的包间，专业的歌唱级音响设备和3D投影设备，以及可容纳150人的宴会厅，适合举办各种中小型聚会。，而目标消费群体锁定在白领等中高端消费群体。从从业者的角度来看，现阶段不同消费群体的消费需求是不同的。由于定位明确，走轻奢路线的酷炫KTV未来可能会获得更广阔的市场发展。

未来将聚焦一线城市

“我们不仅会做KTV和展厅，还会做造星产业链和文化产业链。” 姜以杰举了一个例子。例如，LIVE拥有电视台级导播系统，可满足各类活动通过酷狗LIVE在全国网络直播的需求。. 而消费者在酷KTV的歌声也可以通过在线“酷K歌唱排行榜”进行分享。目前，LIVE&Cool KTV仅在广州开设了第一家旗舰店，但据相关负责人介绍，LIVE&Cool KTV将继续登陆北京、上海等一线城市。

“就商业模式而言，线下实体店的利润远高于在线音乐平台，从地域上看，一线城市的市场无疑是最大的。” 从实践来看，KTV的O2O模式要想在竞争激烈的一线城市生存下来，最重要的是实现线上线下用户的分流。但线上音乐平台和线下KTV毕竟是两个不同的音乐环境，面对的用户需求也不同。同理，所以在切换线上线下的时候，要注意满足不同用户的需求。

此外，KTV的互动性在一定程度上明显强于在线直播平台。因此，在将线上直播导入KTV实体店时，重要的是不要简单地将线上直播界面导入线下，而是要在内容、表现形式、内容等方面进行全方位的二次创新。参与方式，关键是要独一无二，独一无二。

新模式仍面临旧挑战

近两年，北京、上海、广东等地的KTV行业领军品牌陆续迎来寒冬。许多品牌加盟店已经大量关闭甚至退出市场。以曾经当红的歌手为例，有数据显示，2010年6月，大歌手正式成为万达集团旗下的全国性大型文化连锁企业。随后的四年，这位大歌手在全国开设了89家大众KTV门店，但事与愿违。2014年9月，万达大歌星13家KTV门店因经营不善倒闭，进入2015年后形势更加严峻。最终，7月，万达歌星旗下80多家门店宣布全面退出KTV领域，或转移或转变为餐饮、商店等其他业态。.

无法动员更新、高收费、单一的消费模式是传统KTV没落的原因。有KTV行业分析人士表示，目前高端KTV模式已经不适应市场，消费者的注意力开始转向装修风格、包厢功能、音乐库资源等更详细的方面，而主要消费者现阶段O2O KTV都是年轻人。他们的好奇心使他们比其他年龄组更容易接受新事物。一旦新鲜感消失，消费行为也会减少。

昊实用认为汕头音乐在线ktv价格表，在大多数O2O模式的KTV中，一键APP消费和直播功能是标配。与传统KTV相比，这是一种改进，但这样的模式太容易被复制和使用。一旦你失去了功能，你就会失去用户。对于KTV从业者来说，如何创新绩效管理是必须要面对的问题。