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加强应酬费用管理办法:勤俭节约、反对浪费的业务招待费管理指南

加强应酬费用管理办法:勤俭节约、反对浪费的业务招待费管理指南


发布时间:2025-01-14 08:18:21

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为加强招待费管理,树立勤俭节约、艰苦奋斗的良好风尚,反对浪费,特制定本办法。

第一条 业务招待费的适用范围

业务费用:指因业务需要而发生的礼品、赠品、赞助费以及因业务需要赠送的烟、酒等。

招待费:指因工作关系招待相关人员的餐饮费、招待费;接待有关单位人员因公出差发生的差旅费、住宿费等;在公司食堂招待所产生的餐费;酒、饮料、香烟等

第二条 业务招待费的使用原则

业务招待费要坚决实行:“可以接待、可以不接待、不接待”、“可以参加、可以不参加接待、不参加”、“可以发生、可以不发生费用、不发生”等。不承担”、“态度热情、费用简单”的原则。

第三条 商务招待费管理原则

1、按照公司签订责任书时下达的年度限额,业务招待费在限额内使用,严禁超支。所有娱乐活动均须经过事先批准系统。

二、招待费由副主席、主席按照本办法第五条的权限审批。

3、坚决控制非业务接待,适度控制业务接待。商务接待尽量安排在公司食堂,食堂招待费额度应占年度招待费总额的50%以上。各部门因工作确需安排公司外招待的,应当参与本条第二款的执行。

4、外包单位不安排食宿,合同中注明提供住宿、接送的除外。若确实需要接送,请提前申请并告知详情。

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5、严格执行分级接待原则,每个等级选择1-2家餐厅、宾馆提供相应接待。禁止超标准接收。

6、接待用餐时,严格控制客人人数,实行对口接待。同时,陪同客人的人数原则上不得超过2人;若来访顾客人数超过5人且公司陪同用餐人数超过2人,须事先获得董事长批准。

第四条 业务招待费的审批权限

业务费用:全部由公司副董事长、董事长掌控。其他部门和个人不得安排业务费用。如有必要,须提前提交副董事长、董事长书面批准(便于财务存档)。

招待费:○

1公司食堂安排:总监级(含)以上审批单次预算500元(其中500元含酒水,酒水标准控制在150元左右,下同)。招待费500元以上须报主席批准。稍后执行。

2、对外招待安排:由副主席审批单次预算1000元以内的招待费(其中1000元含酒水,下同)。招待费1000元以上须报主席批准。 (温馨提示:工作时间不鼓励饮酒)

第五条 公司食堂招待费审批程序及支出标准

(一)公司食堂招待审批程序 食堂招待分为工作餐和宾客餐两种(工作餐是指通常为员工提供的餐食,宾客餐是指专门为客人烹制的菜肴,饮料由员工准备)资源和行政部)。

工作餐、招待审批程序:对口接待部门主动申请OA流程。责任领导办完OA审批手续后,人事行政部发放餐券(实行一人一张原则,餐价:8元)。顾客可以出示餐券到食堂窗口领取米饭和蔬菜。宾客用餐招待审批程序:相应接待部门应提前一天提交OA用餐流程申请。负责领导完成OA审批后,由人事行政部审批就餐事实,并报送食堂,确定就餐标准。

第六条 对外招待费的审批程序和支出标准

(一)对外招待审批程序 对外招待是指因工作需要在公司食堂以外进行的娱乐活动。对外招待须按照本办法第四条规定批准后方可实施。

(二)对外招待费标准

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1、招待普通客人,浙江省内餐价为:60元/人(含饮料等);省外:80元/人(含饮料等)。

2、招待副局级以上政府部门官员(含副局级)、集团部门经理级人员用餐价格:120元/人(含饮料等,不分地域)。

3、招待政府主要领导和集团副总裁以上领导,费用标准由公司副董事长、董事长控制,也可直接授权(授权人需提供授权记录)报销时财务,短信、微信等均认可)。

4、财务部有权对业务招待费业务是否真实、票据是否合法、文件是否齐全、审批是否齐全进行审核。

5、对不符合业务招待标准、报销程序、审批权限的业务招待费,财务部有权拒绝报销。

六、业务招待费的报销实行谁办理谁报销的原则。其他人不得代为申报业务招待费。同时涉及多名管理人员的商务招待应向职位最高的人员报告。

7、人事行政部报销的酒水,应连同相应的餐费报销表报董事长批准,财务部审核。餐费报销单应注明公司参与接待的人员及接待客人的人数。

8、所有宴会和商务费用必须列明原因、接受者和职务。

9、无发票的费用原则上必须有证明人。