干了十几年酒水批发的老板们，你们是否想过，最让你们烦心的事情是什么呢？其实就是找到一个靠谱的酒水进货渠道非常困难。这价格的变化就如同坐过山车一样，忽高忽低，完全没有一定的规律。货源方面，说断就断，真的让人很头疼。特别是对于小批发部来说，一心只想拿到低价的正品，但又害怕被区域代理商牢牢地掌控。更让人担忧的是，临近保质期的货物砸在手里，那可就会让自己血本无归了。网上有很多号称“全国供应商”的渠道。这些渠道数量众多，就像牛毛一样多。可是当真正与它们合作后才发现，有的渠道运费贵得让人心里难受。有的渠道发来的货，其日期只剩下三个月了。这简直就是在坑人啊！

一、酒水进货渠道怎么选？认准这3个门道

1. 线上平台筛出“真全国供应商”

让我思考一下，找供应商不能仅仅盯着那些华而不实的广告。我们直接前往 1688 以及行业 B2B 网站，搜索“酒水批发”。接着仔细地挑选那些带有“实力商家”认证的厂家。这里需要说明的是，要重点查看评价中是否有跨省发货的记录。那些敢于做全国生意的供应商，通常在物流合作方面都很成熟，并且还能够商谈一个打包价，是非常实惠的。我亲自尝试了，通过这样的方式成功找到了可靠的供应商，并且成本也降低了很多。

2. 绕开二道贩子，直连酒厂办事处

茅台、五粮液这类大牌，别对其抱太大希望。然而，地方中小酒厂却比较好谈。你可以直接拨打官网电话，询问“是否有区域经销权释放”。要特别关注厂家清库存的节点，像年底冲销量的时候或者换包装之前，在这个时候去谈，或许能拿到很低的价格，很划算。我有个朋友在厂家换包装时谈成合作，拿到了超低价的货。

3. 抱团取暖，加入批发联盟

如果自己独自行动无法压低价格，那就寻找周边县市的同行并共同凑单。10 家批发部联合起来后，去与全国供应商商谈“阶梯价”。当 500 箱起订时，相比单独拿货能便宜 15%。大家团结在一起，就能够将利润牢牢掌控在手中。这就如同一根筷子容易被折断，而一把筷子则难以折断，团结意味着力量。

二、临期酒水别慌！3招把亏损变回本

1. 精准算清“安全期”

当啤酒饮料还剩下 6 个月，盒装酒还剩下 1 年时，就必须迅速进行动销。要按照“保质期÷3”来确定促销周期。比如还剩 6 个月的啤酒，前 2 个月以 9 折的价格给超市铺货，中间 2 个月以 7 折的价格甩给夜市大排档，最后 2 个月直接以 5 折的价格卖给婚庆公司，因为当天就会喝完，所以一点也不会浪费。我认为这个方法是很实用的，能够最大程度地减少损失。

2. 捆绑清仓，搭配新品卖

将临期红酒与两瓶新到的气泡酒进行搭配，制成“聚会套餐”，然后推送给 KTV 和小酒馆。服务员为获取更多提成，会大力主推此套餐，如此一来，库存就能很快清理出去。这个办法既能让新品有销路，又能让临期品有销路，实在是一举两得。

全国上门收库存，一站式解决库存难题！

如果你库房中有积压库存，即那些卖不出去的产品，就联系我们。我们对品牌、日期、数量都不做要求，会长期以现金收购各种库存。无论是各品牌的盒酒、光瓶酒、啤酒，还是各种库存的临期饮料、临期牛奶、八宝粥等，只要是库房里卖不出去的快消品类，一次合作就能成为终身朋友。

一手货源价格单

如果你是做代理的，或者是搞批发部的；如果你是开商店超市的，或者是经营奶站折扣店的；又或者你是电商，在搞活动或者做促销。倘若你需要特价货，那么不妨看看他们的朋友圈。他们的朋友圈里每天都有几十万件特价产品，诸如白酒、啤酒、牛奶、饮料等，这些特价产品等着处理，并且每天都在更新，价格优势极为明显。想想看，有这么多特价货，说不定就能让你的生意更上一层楼呢！