消费者对于快速服务和优质体验的渴望，已经深刻影响了众多行业及企业的成长路径。随着消费者对即时零售的依赖性日益加深，那些在即时零售领域率先行动的企业将面临怎样的变革？或许，我们可以从酒类新零售领域的独角兽企业1919身上，探寻到一些端倪。
近期，1919与韵达控股携手建立了战略合作伙伴关系。双方在品牌理念、生活服务以及品质追求等方面达成了高度一致，计划在酒水即时零售以及酒水仓储物流等多个业务范畴内，进行深入的协作与开发。
据消息，韵达控股将为1919快喝店的网络布局提供有力帮助，将旗下八万家快递社区驿站升级为1919快喝的前置仓储点，以此推动1919快喝在全国范围内的快速扩张，预计将向五亿消费者提供19分钟内美酒送达的极速服务。
业内普遍认为，这不仅仅代表了物联网技术与酒水流通领域头部企业间的相互促进，更体现了对整个产业链上中下游企业及其合作伙伴的全方位支持，并且还将推动酒水即时零售生态实现显著的价值提升。
1919 X韵达
共建中国最大酒类即时零售生态
郑广先，1919线上运营公司的董事长与总经理，表达了他与韵达合作的喜悦之情。韵达长期致力于为用户和消费者提供创新的变革，这一宗旨与1919的理念相得益彰。
据他透露，1919作为率先进入即时零售领域的领军者，早在2013年便推出了“最快19分钟极速达”的即时配送服务。此外，1919快喝作为1919在即时零售领域的更高形态，实现了模式的全面升级。在过去的一年里，1919快喝店已在广西、四川、浙江等省份进行了试点。目前，该店铺正迅速在全国各地展开布局，预计在今年年底前完成对全国一二线重点城市的全面覆盖。
此次双方携手合作，堪称一场旨在拓展商业价值新高度的强强联合。首先，1919快喝，作为隶属于1919集团之下的酒类即时零售创新品牌，具有显著特色。凭借1919品牌、运营、供应链等多方面的优势，我们舍弃了传统的重资产开店方式，转而聚焦于全渠道的数字化线上运营。我们为商家提供了一站式的全托管数字化升级服务，同时，也为消费者带来了优质、实惠的即时购酒体验，最快仅需19分钟即可送达。
韵达公司拥有紧邻社区人群的八万个终端服务点，其服务范围覆盖的数亿消费者都是潜在的酒水消费者。凭借在仓储、长途运输、快递、冷链等多个领域的显著优势，韵达能够将庞大的社区消费群体规模和先进的物流服务以及数字技术应用在合作项目中。
韵达控股对此回应称，他们对1919的“快喝模式”持高度评价，并计划将驿站等终端设施全面升级为1919快喝的前置仓储，以此推动1919快喝店业务的迅速推广，共同打造中国最大的酒类即时零售生态系统。
本次战略协作，双方以市场需求和用户满意度为重心，凭借各自资源的长处，全方位构建了“市场洞察、用户调研、供应仓储、销售转化、用户反馈”的完整产业链。在接下来的阶段，双方将进一步运用各自的“专业”资源和优势，共同构建一个涵盖整个产业链的酒水即时零售创新体系，以实现供应端与消费需求的精准对接和满足。
深入挖掘亿万市场红利
一个更轻更快的1919快喝
1919快喝，作为1919集团推出的全新升级版酒类即时零售模式，与传统的业态有所区别。它敏锐地捕捉到了消费者对“万物到家”即时零售的强烈需求，主要依靠线上渠道吸引顾客。同时，线下网点则扮演着前置仓的角色，负责即时配送服务。因此，1919快喝高度重视社会上的众多终端资源。在韵达旗下的8万社区驿站网点中，便找到了最适宜的线下履约网点。
针对社区驿站等加盟终端，1919快喝计划在品牌建设、供应链管理、线上订单处理、运营支持以及信息化系统建设等五大领域提供全方位支持，旨在有效缓解加盟伙伴在品牌缺失、客户资源不足、利润空间有限以及发展路径不畅等方面的难题。
在品牌领域，1919线下拥有超过3000家门店，经过17年的连锁经营，赢得了众多消费者的信赖与好评。而且，1919连续六年稳居618、双11酒水销售排行榜首位，其线上竞争力显而易见。
在客户领域，1919快喝店将共同享有1919全渠道的流量资源以及超过2000万的活跃且优质的会员群体，进而获取全渠道的订单，同时还能享受到年度线上订单的保底政策。
在盈利领域，1919快喝不仅将涵盖国际知名酒类，还将构建一套利润丰厚的商品组合。依托对市场及消费者需求的深入分析，公司将与生态合作伙伴携手，推行产品“小批量、快速周转”的灵活定制模式。同时，通过多渠道营销、IP合作以及全面推广等方式，全方位提升产品在市场上的关注度，助力门店实现显著盈利。
在运营方面，1919快喝实行了全面的托管代运营策略，使得加盟的快喝店无需耗费过多时间和精力在线上运营上，他们只需集中精力处理“接单、出库、客户私域维护”等核心环节。
显而易见，与传统的注重资产投入的店铺经营模式不同，1919快喝倡导“更轻、更快捷”的理念，帮助社会上的存量终端实现零成本接入酒类即时零售服务，从而增加业务的新增量。这种轻资产的经营模式，与当前的商业发展潮流高度契合。正因如此，目前众多快递驿站、烟酒销售点、超市便利店以及存量前置仓储设施等，正纷纷加入1919快喝的体系。
郑广先透露，1919快喝店计划在今年年底前努力实现一万家店铺的开设。此次的更新换代，意味着1919将从核心的“快速配送”功能升级至“快速供应链”，这将使得整个平台的生态系统更加健全。
协同效应叠加最大化
1919究竟在下一盘什么棋？
在1919看来，携手各领域展开合作，实现社会资源的有效融合，这无疑是构建一个全面而紧密的联合阵地的最直接、最高效的方式。
近年来，韵达公司不断加强基础设施建设，到了2022年底，其服务网络已遍及全国31个省份、自治区以及直辖市，实现了全面覆盖。
下沉市场向来是酒水流通企业竞相争夺的黄金地段，1919在此领域的拓展亦逐步深入。在此次合作中，双方得以在下沉市场实现物流资源的共用，有效减少重复建设带来的成本负担，并且有助于拓展双方的市场服务领域，提高服务的品质与效率，从而最终扩大用户群体并增强用户忠诚度。
分析指出，韵达集团下属的八万家快递社区驿站所创造的线下客流量及资源，将显著提升消费者对1919快喝即时零售模式的认知与认同，尤其是加速该模式在全国范围内的推广与实施。借助韵达的强大仓储物流资源和卓越服务能力，1919快喝以及1919集团在此领域得以降低成本、提升效率，有效缓解了酒企物流成本高昂的问题。同时，1919还能帮助韵达在酒类仓储物流领域积累经验、拓展业务，实现资源互通和优势互惠。
显而易见，1919此次所布之“棋局”在国内表现为实力雄厚的联合与优势的相互补充。从酒水即时零售市场的视角来看，它标志着即时零售万亿级市场蓝图的重新描绘，以及酒水流通生态的重构。此外，韵达的加入或许也为酒类行业的仓储物流效率提升带来了新的可能性。
来源 | 糖酒快讯（ID：）