跟传统 KTV 相比较而言，唱吧麦颂 KTV 存在两点差异之处，其一为加盟方式不一样，也就是说唱吧麦颂采用的是直营加上加盟的这一模式，其二是从原本的单向互动模式转变成为了当下的双向互动模式，换而言之传统 KTV 仅仅只是向用户给予点歌以及唱歌的服务，然而唱吧麦颂在这个基本上，还会提供具备社交特性的KTV服务功能，还能够与屏幕进行互动。

唱吧麦颂KTV的负责人严秋朴讲道，用户登录唱吧后，会引发一系列社交行为，比如说，在唱吧麦颂KTV同一家店内，能够结识一周内曾登陆的用户，能查看他们的个人资料，还能向其发出好友邀约。与此同时，在享受唱吧麦颂KTV服务之际，用户唱过的每一首歌曲都会自动录制，并且上传至线上唱吧作品列表的下方。而且还可以在微博、QQ、微信上跟朋友进行分享。

下面，唱吧麦颂会再上线一套虚拟货币系统，于线上唱吧下单，在线下唱吧麦颂KTV消费，构建一套线上线下唱吧麦颂的生态系统闭环。严秋朴讲：对于唱吧用户来讲，传统模式的KTV与唱吧麦颂KTV之间，他们更倾向于选择后者。因为后者在产品服务方面更具创新性，付费方面也更为便捷。唱吧麦颂KTV在服务好自身原有的唱吧用户之际，也会渐渐把非唱吧用户唱吧化。

由于上诉模式，当下唱吧麦颂KTV于北京已先先后后有两家店开启营业，其中一家是方庄店；以及一家崇文门店；崇文门店在开业首月进行试营业（2月）时净利润达成17.3万元。唱吧麦颂年度的目标是于北京开设70家店，在接下来的五年内在全国开设2000家店。

3月4日，唱吧麦颂KTV崇文门店跟众筹客联手，以“众筹+加盟”模式正式对外公布第二家线下唱吧麦颂KTV实体店。到现在，在众筹客网站上有261人参与众筹，筹资额度达到581万元。严秋朴讲：未来每家店都会用众筹+加盟模式开店，投资人限定在200至300名股东。每人每投一万（8年期），每年回报5000元。投资额度范围在5000至之间。

众筹客创始人以及CEO路国华讲道：线下实体的商家所需的不单单是资金，要是其股东全都居住在同一个城市，相互之间距离不远，那么股东既是顾客又是宣传者，这对于商家的意义明显更为重大；将唱吧麦颂KTV与大规模的传统KTV进行比较，唱吧麦颂KTV的品牌效应显著，并且盈利能力颇高。

以严秋朴的观点来讲，选择众筹模式存在两方面的考虑因素，其一，众筹模式能够解决加盟商与品牌授权商相互间存在的形形色色难以调和的矛盾，其二，营收会大幅增加，众筹店面的营收相较于同一家加盟店而言，是其三到四倍。

当下，众筹自身的发展速率是其忧心的要点，主要展现在两个层面，其一，诸多物业选址事宜得由唱吧麦颂自行去落实，其二，众筹唯独在北上广深这些一线城市才格外易于被用户接纳并推行，二三线城市尚不够完备，故而唱吧麦颂的策略是采取两条腿并行的方式，在一线城市选用“众筹 + 加盟”的模式，在二三线城市选用加盟模式。