选址这件事乃是最为至关重要的关键所在，已经一再地着重强调了好多遍。哪怕产品品质优良、所处环境宜人舒适、提供的服务十分周到，可要是选址出现了不合适的情况那也是全无意义的。选址所决定的正是客流量的多寡，就一个KTV门店来讲，客流量那是有着根源性的重要意义的。

崭新开业的商城，位置偏远的僻巷，老模样格局区域里的这般所在，就算租赁费用很是划得来的时候，也千万不要去选择，由于时间再过一小段之后你就会发觉，除了那租金之外，其他方面的状况全都一点也不具备划算的特质。

尽管存在着这样的情况，就是有人将地址选在了偏僻之处，最终却把生意做起来了，然而这些情况当中，大多是有着一些运气的成分，或者是存在奇遇的因素。要是没有好的选址，那么大部分的KTV门店，最终都会由于无人前来，从而导致关门歇业。

开店要勤奋，切不可偷懒

KTV门店开始营业可不是一件轻轻松松就能搞定的事儿，要是心里想着辛苦劳累那就别去做早场，要是想着晚点睡觉那就别去做午场，要是宵夜场地生意不好并且自己也不想去做，那你还能干啥呢？人家一年不间断营业365天，一天之中要营业24个小时，这24个小时里营业内容以及所针对的目标客户群体可都是不一样的呀！

倘若你期望拥有一家KTV门店，然而并非在其中工作，那么别妄图获取报酬。于创业初始阶段，所有之事均需标准规范，构建合理的绩效机制，创设分红的机制，打造股权的机制，以及诸如此类的顶层设计，身为门店的主要投资者，务必明晰这一部分，要是不甚清楚务必找寻专业的人去做专业的事。

选一个优秀的店长

好多人开了KTV店，就觉得自身特懂，雇了个店长，把店内全部事情交给他去处理，自己呢，只要没什么事的时候就过来考察考察店面，发一下工资，留意好账目到月底去结账就行啦。

有这样一位店长，你觉得他会是伟大的所以雇用了他，这是因为他有优秀经验可供参考。然而，在几个月的时间当中，他不仅负责管理KTV，还存在可能疏远员工以及喝掉利润的情况。聘请店长本是好事，不过，在某些情形之下，你需有这样一个信条：永远都不要凭借你的钱或者你的商业信誉再去信任任何一个人；要记住，要是没有良好的顶层设计，那么没有任何一个人会依照你的方式来关心你的事业。

注重每一位顾客的投诉或建议

常常听闻这么一句话，“谁家KTV门店未曾遭遇过顾客投诉”。投诉实属平常之事，要是你还将其视作一桩小事，那可就大错特错了。一般而言，有人选择去一家KTV门店唱歌，倘若这家店给他留下不佳的影响，他是决然不会再来的，当然也有少数人会告知你缘由：你们家服务的态度欠佳，服务的品质不高。

这时就得依靠店内服务员的细致用心，尽可能不给顾客带去会造成不便的那种服务，另外好多KTV门店为了确保拥有更好的客源，通常会在顾客唱歌快要接近尾声或者已经结束之后，给顾客开展一份问卷调查，并且用小礼品进行回馈，特别是在客人进行买单这个时候。

有不少KTV门店是由于顾客投诉才倒闭的，因此提供客户服务以及具备良好的食物乃是维持开放的必要条件。

不要做一个吝啬的老板

KTV门店当中顾客数量众多，然而服务员数量稀少以至于忙乎不过来，客人几乎到了要自己去拿酒水这个地步，拿杯具了。不过也存在这种KTV门店，多数时候在一片区域有四五个服务员，平常没什么事就在那儿闲聊。

为何会出现如此这般的情形呢？或许是服务员分配不均衡，亦或是薪资把控不恰当。高薪全都给予了店长，其余员工自然而然地会在心理上产生不平衡之感，进而也不会用心去开展工作。每一个人都具备属于自己的价值，众多不知情的老板常常会对一个员工的薪资进行低估或者高估。

确切来讲，行业内部存在着一项薪资标准，服务员即便薪资低，也不会比基本工资更低，店长以及主厨即便薪资高，也不会超过五六万，薪资在相当大程度上由你所处的位置所决定着，在起始阶段一定要配备充足的人员，从而让我们的客人全面充分地体验感受服务！

团结的KTV门店才会更加强大

因心态失衡或是受某些因素作用，最高管理者在管理上带有显著倾斜之迹象，KTV门店里管理者间的矛盾及利益冲突变得明显且表面化，最终常常让KTV门店陷入内耗之局面。人员出现分散，如此一来导致KTV门店实力被削减，甚至走向破产。

所以，在进行管理层组建的时候，必须具备清晰、管用的授权规划，妥善处理好集权和分权两者之间的复杂关联，而且还要拥有明晰的管束协定。对于身处高层的管理者而言，在开展决策工作之际，得给予其余管理者充足的拓展空间以及自主权限，同时要让这些管理者的切身利益获得保障，致使他们直观地感受到分立、分散这种情形对自身而言是存在弊端的。

家族式管理不可长久

通常情况下，KTV门店那些处于高层的行使决策职权者，倾向于任用自身家庭成员于各异的关键岗位之上，或把自身觉得可信赖的熟人、朋友安置进去。伴随事业持续发展，倘若依旧无法挣脱感情、亲情的关联，餐饮企业的发展便会遭受影响。

家族式经营的KTV门店通常很难茁壮发展，原因在于，不管何种家族，其规模再庞大，成员数量总归有限，而且极易促使外行执掌内行的情形出现，这是它难以规避的致命问题，主要是我们管理水平尚未达到那个程度。