第一，疫情影响。在新冠病毒及其变异毒株的冲击之下，我们kTV店面，从2020年5月份开始，到2021年4月份为止，停业近一年。开业之后，到目前为止，又因为疫情，关停过两次，期限十天左右。我们行业，是今年11月6日，重新开业的，此前关停15天左右。kTⅤ的生意，短期内，不大可能恢复到疫情前的状态了。疫情还没有完全过去，市民们，能不出门就不出门了。我们店面，白天平时也就待客三五间包厢，周末可能二十多间。生意真是惨淡啊。

第二，人才流失。KTV行业的鼎盛时期已经一去不返了。想当年，我所在的kTV店面，夜场有6个啤酒促销小姐，日场有1个。现在，夜场也只需要1个酒水促销小姐了。因为工资待遇较低等等原因，这个行业，已经很难招收到高素质的人才了，招收到的普通劳动者，也很可能留不住。更令人痛心的是，这个行业，原有的人才，也在大量流失。人往高处走嘛，这无可厚非。但是，企业，最重要的是人才，没有了人才，企业就变成“止业”。人才流失的恶果之一，即是行业的整体服务品质下降，顾客满意度没有保证。这对于惨淡经营的kTV企业来说，真是雪上加霜啊。

第三，消费群体。现在的中年人，忙于事业和家庭，去kTV消费的频率会很低，很可能一年都不去一次。老年人，跳完广场舞，可能偶尔会去kTV里，唱唱老歌，抒情怀旧。青年人，娱乐方式可能更加多元化。KTV并不是他们的首选，他们很自我。一大群人，挤在一间包厢里，争抢两只麦克风轮唱，对他们来说，很无趣，还不如打打游戏，追追热播剧呢。如果，KTV，不能创造新的娱乐模式，吸引更广泛的消费群体来消费，那么，这个行业，真的很难走出惨淡经营的囧境了。