教师节是9月10日，星期六。 我又对教学上瘾了。 师范大学毕业分配到学校后，我就辞职去工作了。 离开舞台已经快30年了。 我的朋友圈里充斥着教师节的祝福。 我真的很怀念当穷老师的时光。
一次偶然的机会，我结识了宋迈尔管理学院的曾院长。 不到2个月，我就成为了他新生意的合伙人，还投资了10万元。 真的没什么。 我只要求给各学院的学生讲解卡拉OK歌曲的机会。 这不，机会马上就来了。 原来是安排在9月10日晚上7点参加其主办的“KTV优秀经理特训”。 “营”的30名企业家和管理者将接受歌曲知识培训，培训时间为1小时。
卡拉OK歌曲也博大精深。 一小时肯定不够。 每次训练需要一天时间。 记得上次培训是针对KTV网络管理员的。 因为时间太仓促，所以效果很差。 然而，这次是一个谈论的机会。几个小时总比不讲好。 为此，我重新压缩了之前的讲座，只讲歌曲的各种分类和比较，让他们先有一个入门知识。
当我们到达培训现场时，金融出身的管理专家陈金甲老师还在为学员们进行培训。 学生们其实连晚饭都没吃，继续听我的分享。 直到晚上9点他们才能下课吃晚饭，这种精神让他们兴奋不已。 我有点紧张。 如果我说得不好，我会很对不起这些远道而来的同学。 陈老师的课结束了，大家鼓掌表示感谢。 我又紧张起来，心想陈老师在这里训练过很多次，很熟悉。 他一定教得好，我能教好这门课吗？
休息10分钟，我架好笔记本，连接音视频线，打开PPT，一切准备就绪。 在此之前还有一段情节。 当我离开办公室时，我把装满讲座材料的笔记本电脑放在背包里。 结果出门就忘记了。 快到东三环劲松的培训酒店了。 我发现自己太担心了，吓出了一身冷汗。 幸运的是，我们的营销总监周六在上班。 我打电话给他，让他尽快送给我。 大家都知道北京交通太拥堵ktv服务培训内容，但他居然不到一个小时就送达了。 我交付了。 如果不是陈老师的讲课，在讲课开始之前我还不知道要做什么。
10分钟很快就过去了。 学生们陆续回到教室，分成了几组，还有班长。 看来KTV还是训练有素的。 我仔细一看，发现90后的年轻人很多，只有两个董事长是70后的人。 面对这些每天沉浸在KTV里的学生，我真不知道他们对歌曲的了解达到什么水平。
曾院长给我简单介绍了我的身份，并给了我很多高级帽子。 其实我是一个很普通的人。 我只是想在这里交流一下歌曲知识。
我走上讲台，连废话也没多说，只是抓紧时间进行训练。 当我刚讲了不到2分钟，就有学生问我一个问题：老师，我们只知道声音、麦克风和点歌系统，这首歌和我们有什么关系？ 我回答：歌曲是音响的音源。 如果歌不好，声音再好也没用。 如果歌曲不好，你的客人就不会满意。
然后，我根据讲义简单介绍了歌曲与KTV利润的关系。 歌曲能否帮助KTV赚钱，KTV最初的商业模式是如何产生的。 我想大家逐渐都明白了，然后我就把歌曲的四个要素按照这四个要素一一进行了解释和拓展。 基本上半个小时就解释完了所有的文字内容。 然而此时，学生们的心中却依然一片茫然。
接下来，我在投影仪上播放了每种类型歌曲的示例。 果然，这些都是他们从来没有听说过的事情。 经过这样的演示，大家对什么是好歌曲有了更多的认识。 在播放每首歌曲时，我要求他们从四个要素来认识它，并能够说出其优点和缺点。 随着我的问题越来越多ktv服务培训内容，几乎每个人都能辨别出这首歌的品质并认识一首歌。 一首好歌应该是什么样子，即使是传统的字幕出现，他们也一眼就看出来了。
面对这些学生，无论他们的身份是什么，我今天是以老师的身份出现在这里，而不是公司销售人员。 一上来就表示我不是来卖产品的，而是来交流的。 不过，对于歌曲好还是坏的问题，我必须做一个根本性的解释。 在演示和对比歌曲的时候，大家看到了阳光诗涵是如何制作歌曲的，都回想起了自己歌曲的能力。 《像阳光一样》这首歌好听吗？ 我们今年的开支也给他们看了。 我要让他们知道，虽然我们的运营利润微乎其微，但我们把利润都投入到了歌曲的改造和完善上。 这是为了中国音乐文化。 因此，现场响起了自发而持久的掌声。
阳光四轨的呈现过程中，大家更加热情。 我的要求是闭着眼睛唱歌，并且在主伴奏播放后的30秒内必须能够识别出歌曲和歌手。 这确实没有让我失望。 基本上他们在10秒之内就猜出了以上所有内容。 他们真正了解四轨音乐的好处以及这样的歌曲有多少。
原本一小时的分享会持续了两个小时，大家依然玩得不亦乐乎。 已经是九点三十分了。 即使我想为他们做更多的交流，但我还是要担心他们的胃，所以我无奈地结束了所有的分享。 培训内容也再次赢得了他们的掌声。
然后我再三向他们道歉，他们居然说不吃也值得，因为这是他们从来没有听过的菜。 然后一群群的学生上来和我合影，其中有阳光系统的用户还专门组团来拍照。
我对这次培训感到非常高兴。 我真切地看到了这些在娱乐圈打拼多年的人们对歌曲知识的渴望和喜悦。 在此之前，他们对于歌曲的认知可以说是一片空白。 ，用歌来招待客人是不可能的。 虽然这次只有三十人，但他们是一种火，回去后会放大它，点燃熊熊烈火。
从这次培训中，我也有了一个担忧。 KTV发展了30多年，真正了解其真正盈利模式的人并不多，更不用说关心歌曲的质量了。 在这样的状态下，供给和需求双方的目的是相反的。 KTV想从客人身上赚钱，客人唱好歌也想给钱。 歌不好听，客人还会再来吗？ 如果歌曲好听，顾客会经常来吗？ 我们一直强调KTV的经营原则是“多进、多留、多消费”。 但KTV经营者能明白这个道理吗？ 而点歌厂商是否也按照这9个字原则帮助KTV赚钱呢？ 谁真正从基础盈利模式上帮助KTV？ 有哪位KTV老板真正反思过歌曲与利润的关系吗？ 我不这么认为。
从这次培训的学员身上，我看到了他们对了解歌曲知识的热情，但如果他们不来北京，谁能培训他们呢？ 国内这么多的KTV从业者如何能够得到这样的知识培训呢？
如今KTV的衰落与歌曲有很大关系，很多人不相信，也不愿意认同。 不过，当我说歌曲中的繁体字会影响嘉宾的演唱时，他们都同意了这一点。 看来，当我说歌库里65%的歌曲都是繁体字的时候，他们都感到惊讶。 这不是影响生意的事实吗？
总之，希望每个KTV认真检查自己的歌曲，了解歌曲的评判标准。 不然，当你的生意越来越差的时候，不要责怪这责那，先看看你给客人带来了什么样的歌曲和“菜”？ 一个以音乐为基础的服务业，如果不了解音乐的内涵，就做不好。 这样的行业从操作上来说也是非常危险的。