来自酒类经销商的酸库纳。

酒类经销商就像三明治饼干。 工厂和仓库两头愤怒，不少经销商几乎瘫痪。 冰哥以连锁中档店为主，也加入了多个品牌的区域代理，以优化供应链。 我总结了自己的感受，说经销商痛不欲生。

·第一种：酸压品。 厂家不断提价，出台政策刺激经销商进货。 如果不购买物品，价格就会比其他人高，无法完成的任务费用也不会报销。 最后，我们留下了大量的库存和大量的债务，这很糟糕。

·第二项：预支费用。 人员费、附加费、广告费、品酒费、额外费用，无论金额多大，都会按比例报销。 最后除了票，pad 填还是不填。

·第三种：赊销。 厂家的销售人员并不关心你能不能追债。 资金安全所需的终端数量迫使您在所有渠道免费分发大量商品。 酒店信贷、超市信贷、批发商信贷，这不是几百万几百万的投资。 卖几瓶酒陪你吃饭喝酒聊天很难吗？

·第四：努力打造市场后，低价货也进来了，如果产品卖不出去，必须按进度付款，否则经销权将被取消，或者投资将平。

去看看有多少家产品经销商已经一件又一件的更换了，看看你能不能拿下。

我是斌哥。 我二十七年来一直专注于葡萄酒。 跟着我，帮助您的酒楼少走弯路。