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J市审计局对JF集团下属RL公司经济责任审计全解析

J市审计局对JF集团下属RL公司经济责任审计全解析


发布时间:2025-04-03 19:32:10

详情内容

一、案例背景

20××年,J 市审计局依照市委组织部的要求,对某市属国有企业集团——JF 集团的原董事长和总经理开展了任期经济责任审计。审计工作按照审计组制定的审计方案进行,将审计范围延伸至其控股子公司——RL 公司。RL 公司主要从事×××的生产工作,以及×××的收购、批发和零售业务,还提供冷冻、保鲜、贮藏服务等。

二、审计目标、重点

通过审计市属国企领导干部任期经济责任履行情况,能够客观公正地评价被审计者在任期内的经济责任履行情况,同时也能揭示存在的问题,并提出纠正和改进的建议。审计的重点包含:对内部控制制度的建立情况进行审计,以及对其执行情况进行审计,还要关注是否为下属企业建立了有效的监管制度,以及制度执行和风险防控是否到位等方面。

三、审计过程

JF 集团原董事长、总经理任期经济责任审计方案规定,审计组对 RL 公司近三年的经营管理情况展开审计检查。此次审计主要审查财务收支是否符合法律法规和规章制度,同时审查内部控制制度是否已经建立,是否健全以及是否得到有效执行,还要审查 JF 集团的监督管理是否落实到位。审阅财务报表和账面记录后发现,RL 公司的业务招待费支出较为频繁且金额较大。从 201× 年 1 月到 201× 年 11 月,在不到三年的时间里,该公司共支出了 141 万元的业务招待费。在 JF 集团及其所属公司中,这笔业务招待费的支出较为突出。

党中央“八项规定”全面贯彻落实后,行政事业单位以及国有企业的公务支出和公款消费都有了大幅降低,业务招待费用的浪费现象也得到了明显遏制。然而,对于 RL 公司,审计人员却心生疑惑,他们在思考业务招待是否正常,费用开支是否合规合法。审计组商议之后,决定把 RL 公司的业务招待费列支当作审计重点,并且细化了审计方案,对业务招待费的支出进行仔细核查。审计人员调取出了 RL 公司 201× 年 1 月至 201× 年的财务凭证、业务招待管理台账以及相关附件,锁定了业务招待的相关记录和原始凭证。初步审查后发现,其业务招待审批表上都写着“商务接待”。同时,财务凭证和管理台账里都没有附上被招待单位的公函。当向 RL 公司的相关人员进行询问时,他们却“振振有词”地说:本公司是经营性公司,无法清楚地分辨公务接待和商务接待。因为经营业务往来比较频繁,所以单位之间的接待不需要对方出具公函。

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审计组依据细化后的审计方案,首先从财务账面记录开始,对 201× 年 1 月至 201× 年 11 月的业务招待财务报销凭证逐一进行审查。在审查过程中,重点审核招待审批表、发票以及菜单等原始依据。经审查发现:

(一)业务招待管理失控

RL 公司把所有的业务招待都规定为“商务接待”。在 201× 年 1 月到 201× 年 11 月这段时间,将近三年都没有出现一笔公务接待,这是不符合常理的。并且在费用报销时,都没有附上对方的公函,业务招待管理台账也没有体现招待事由以及洽谈成果等内容。由于没有对方的公函,也没有招待事由等相关的记录,所以无法核实被接待方的“真实面目”,不能确定其接待是否合规合法。假如公司业务招待申请表中接待单位填报是真实的,然而审计人员见到的只是与 RL 公司业务相近的单位,甚至还有部分是公司内设部门出面进行的业务招待,这样就很难将其与招商引资活动等商务活动关联起来,那么这真的是“商务接待”吗?

- 违反了“第二十九条本实施细则适用于……,市内国有企业……参照本实施细则执行”的规定,未能在公司管理台账中落实商务接待的“单独管理”,将公务接待和所谓的“商务招待”混在一起,导致业务招待费支出失控。可以定性为:RL 公司在业务招待方面存在管理失控的情况。JF 集团在日常监管方面未做到位。

(二)超标准招待较严重

通过财务凭证审查得知,RL 公司的业务招待存在超标准的情况,且较为严重。例如在 201× 年 11 月,公司招待××吉安冷藏公司时,财务凭证附件中的申请表显示,人数为 13 人,其中宾客 11 人,陪同 2 人,额度规定为 100 元/人。而实际餐费为 1940 元,比申请额度超出了 640 元,超标比例达到 49%。公司通过虚报用餐人数来套取用餐额度并进行超标准招待。在 201× 年 12 月,公司报销了招待××肉联厂的餐费(在××豆捞店用餐),金额为 537 元。财务凭证的附件显示:申请表上人数为 8 人(其中宾客 6 人、陪同 2 人),额度为 600 元(人均 75 元);菜单上用餐人数也是 8 人(与申请人数一致)。乍一看貌似没问题,但细致的审计人员并未一翻而过,而是耐心地继续查看,最终在菜单上发现了两行不显眼的记录,即“小毛巾 4 条;小火锅 4 口”。这时审计人员明白了,在豆捞店人均 75 元是远远不够的。小毛巾他们可以说“有人不用”,但小火锅能供两个人同时使用吗?小毛巾和小火锅将他们“暴露”了出来;能够判定,实际用餐的人数是 4 人(虚报了 4 人),餐费为 537 元(人均 134 元),超出标准 75%;业务招待超标准的行为并不恶劣,只是违规而已,恶劣的是虚报人数、套取额度以及隐匿超标情况,这明显违反了中央八项规定。与此“如出一辙”的还有:

2001 年 9 月,公司业务生产科对××高建农业开发公司进行了招待,花费 2729 元并予以报销。凭证附件反映了申请表,其中人数为 19 人,包括宾客 18 人以及陪同 1 人,额度为 2800 元,人均 147.4 元;菜单反映用餐人数为 19 人,与申请人数一致。然而,还是被细心的审计人员发现,菜单记录中有“餐具 9 套”。这就奇怪了,难道其余 10 人不用餐具,而是用手抓吗?可以判定实际用餐人数为 9 人,原本虚报为 10 人。餐费是 2729 元,人均 303.2 元。超标比例为 106%。

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201× 年 12 月,公司业务生产科的餐费进行了报销,金额为 1712 元。从凭证附件可以看出:①申请表显示申请人数为 18 人,其中宾客 16 人、陪同 2 人,额度为 2000 元,人均 111.1 元;②菜单表明用餐人数为 18 人,与申请人数一致,但记载有“小毛巾 11 条,赠送水果 11 份”。由此可知,实际用餐人数为 11 人,虚报了 7 人。实际餐费为 2016 元,人均 183.3 元,超过了规定额度 65%。

上述三个事例中,用餐饭店与 RL 公司的配合看似“默契”,即菜单用餐人数和申请人数一致。然而,严谨细致的审计人员通过深入调查,还是找出了隐藏其中的“猫腻”。他们发现了菜单中小火锅、餐具以及赠送水果的记录,从而锁定了用餐人数造假的证据。国家审计署在长江重要堤防隐蔽工程中有“审山、审船、审老天”这样的案例,此案例令人极为赞叹,在审计领域长久地流传着。而我们的“审水果、审餐具、审火锅”可以被称作是“审山、审船、审老天”的一个小型版本。

另,在 RL 公司的业务招待费报销凭证里,除了饭店发票和菜单上经常能看到酒之外,还存在自行购买酒用于招待的情况。通过对 RL 公司财务账面上购酒费用的统计可以得知,从 201× 年 3 月到 201× 年 7 月(1 年 4 个月)这段时间,一共列支了 12.18 万元的购酒费用,并且这些购酒行为都没有经过招标程序,是直接进行采购的。报销发票显示均为红酒,数量达 1177 瓶;财务报销凭证所附的《自购酒水清单》表明,每笔报销发票记载的红酒都恰好被领完,这种不符常理的现象引起了审计人员的关注。审计人员将 201×年 3 月至 2018 年×月期间共 174 次的领用清单与 RL 公司业务接待管理台账记录进行核对,发现二者记录不一致,《自购酒水清单》明显是为了销账而自行编造的。招待餐费存在超标情况,且这还未把自带的“红酒”计算在内,实际上招待餐费的超标程度比财务报销凭证所记录的还要严重。

该与 RL 公司表明态度了。在这众多确凿的证据面前,RL 公司不得不于取证单上签署:“《自购酒水清单》与业务招待管理台账不相符,主要是工作人员的责任心不够,是工作失误导致的(并非那么简单),今后会加强管理;超标准招待,是因为客户不理解国有企业的业务招待管理规定,对就餐要求较高,再加上对酒的偏好,有时自带酒还使用酒店的酒,具体操办人员难以拒绝,所以招待费用超标,只能通过虚报用餐人数来解决;公司将高度重视并吸取教训,严格执行国有企业业务接待的相关规定,杜绝此类问题再次发生……”

最后,审计人员将此列为主要问题,写入经责审计报告。他们定性为“JF 集团原董事长、总经理对下属单位监管不力,导致 RL 公司业务招待管理失去控制,出现违规虚报人数、套取额度以及自行购买酒水等超标招待等情况。对此,该人员应承担相应责任,并且要求 JF 集团加强监管,督促下属单位严格执行业务接待相关制度规定。”

四、启示

审计人员若发现有异常情况的单位,需对其相关财务资料和业务资料进行仔细检查。不能放过任何有用线索,因为有些线索可能隐藏在不易察觉之处。审计人员要有高度的职业警觉,秉持认真负责、严谨细致的职业态度,即便被审计单位作弊手段再高明,也难免会留下蛛丝马迹。只要我们提升敏锐度,恰当地使用审计方法与审计技巧去进行查证,那么发现问题是有可能的。我们应当成为一个有心思的人,在财务分析、审计访谈、实地调查等审计工作过程中,时刻留意并去寻找与分析问题线索相关的信息,运用常识进行逻辑分析,必然会取得突破。工作中:其一要细致,天下的大事必定是从细微之处做起的。任何一项审计工作都需要深入到细节去发现问题。审计人要有严谨的职业谨慎,还要有勇敢的质疑之心,做到大胆假设且小心求证。在本案例里,审计人员没有被“菜单”上的用餐人数所迷惑,而是耐心地进行寻找,最终从隐藏在“菜单”中的小火锅、餐具、水果处找到了“突破口”,从而锁定了用餐人数造假的证据。一是在审计过程中,要将财务信息、业务资料以及内查外调的结果有机结合,从而形成有效证据链。二是针对本案例中发现的异常情况,审计人员首先调取了公司的业务招待管理台账,通过多渠道去了解相关信息和线索。三是之后将调取的业务招待管理台账与“自购酒水清单”进行核对,最终锁定了“自购酒水清单”造假的证据。文章来源于内审论道,作者是章勇明,其单位为嘉兴市城市投资发展集团有限公司。