经营企业必须关注收益状况，其市场地位取决于盈利能力的高低。企业实现收益增长最有效的途径是压缩开支。KTV的职业经理人若缺乏财务常识，就难以精准管理场所的日常事务。所以，具备必要的财务素养是胜任管理岗位的前提条件。

KTV的基本财务公式

1、KTV财务的五要素：营业额、成本、毛利、费用、利润

2、营业额=房费营业额+超市营业额+储值营业额+其他收入

3、营业额=成本+费用+利润，营业额=成本÷(1-毛利率）

4、毛利=营业额-成本

5、利润=毛利-费用

6、成本率=成本÷营业额

7、毛利率=毛利÷营业额

8、费用率=费用÷营业额

9、利润率=利润÷营业额

10、毛利率=1-成本率

11、利润率=毛利率-费用率

12、成本=营业额×（1-毛利率）

13、均包消费=总营业收入÷待客批次

14、轮转率=全天待客批次÷包房总数

15、日均营业额=计划期销售收入÷营业天数

16、月度分解指标=全年计划数×季节指数

17、KTV毛利率=（营业收入-成本）÷营业收入×100%

含义：反映价格水平

18、平效=总营业收入÷营业面积

19、出勤率=出勤工时数÷定额工时数×100%

20、工资总额=平均工资×职工人数

21、计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出货

22、平均库存=（期初库存+期末库存）÷2

23、期末库存=平均库存×2-期初库存

24、月度流动资金平均占用=（期初占用+期末占用）÷2

25、投资利润率=年底利润÷总投资×100%

初始存货量等于年度预估销售总额除以资金周转率乘以半,再乘以一个系数,该系数为月度销售总额与各月均销售额之比

投资回收期限等于总投入加上借款金额除以每年获得的收益加上每年摊销的价值，再加上建筑完成所需的时间

28、库存周转率=出库货物总额÷平均库存×100%

29、附加值=人事成本+利润+税金

30、附加价值率=附加价值÷总收入×100%

31、保本营业额=（房租+折旧）÷10%×35%

32、年折旧=总投资额÷5年