葡萄酒消费下沉至三四线城市是大势所趋,消费品类也越来越多元化。但与此同时,三四线市场也存在一些独特的市场特征,如缺乏被广泛认可的单品,为大众所熟知和认可的产品很少,三公消费受限、民营企业困难、白酒消费为主流等,普通消费者对葡萄酒的需求有待进一步“点燃”……在这样的形势下,对于三线城市的葡萄酒进口商或批发商来说,寻找合适的市场拓展方式显得十分重要。
三线城市葡萄酒进口商和批发商的困境
不少三线城市的葡萄酒进口商和批发商都遭遇过这样的尴尬:当地酒商在选择进口商时,一般会选择一线城市,至少是省会城市的酒商,很少选择同城的酒商。另外,试图在县城以下城镇开展批发业务的酒商,也往往无法有效发展。
同时,随着渠道扁平化,不少一线进口商直营三四线城市市场,挤压了三线城市进口商、批发商的生存空间。

山东省荷泽市葡萄酒商刘明利表示:在新的市场环境下,多层次高加价产品的市场拓展越来越困难,而且批发形式本身似乎也不太适合三四线市场的葡萄酒销售,市场发展还不够成熟。
因地制宜,以优质服务、优惠价格赢得市场
河北廊坊的葡萄酒商李彩明说:“我做过一些尝试,但一年下来,以批发的形式发展县域经销商的效果不如团购。”这或许是众多三四线城市葡萄酒进口商或批发商的心声。
山西太原的苏琳认为,“三四线城市的酿酒氛围不如一线城市,所以我们在做好基础培育工作的同时,还要用短平快的方式赢得客户的青睐,比如做好快速发货和库存管理,让客户受益,让他们获得比自己采购更好的物流速度和成本控制。”
来自浙江宁波的王增利认为:“在县乡市场,最重要的是做好价格管控,一个县级市或者区有好几个客户,建议把代理产品分开,这样有利于维护大家的利润和价格。”
此外,有酒商建议,应给客户提供更多的产品知识培训和如何提高销量的培训,并提供良好沟通技巧等一系列配套服务,因地制宜地开发市场。

把握圈子,做好沟通服务
因为三四线城市规模小,圈层更集中,所以抓住领导圈层,向他们呈现专业性,赢得这群人的认可,非常重要。
河南郑州葡萄酒商徐山表示:“定好定位,做圈子营销,利用自己的专业为目标群体提供服务,提高转化率、客单价和复购率,这可能比批发生意带来更大的收益。”
来自湖南长沙的孟江说:“在向顾客推销葡萄酒的时候,我们在引导阶段一定要专业、客观,还要孜孜不倦地传播我们的理念,让大家信任我们。”
总之,三四线城市处于特定的发展阶段,葡萄酒进口商和批发商需要根据市场特点因地制宜,才能取得更好的发展。
